早在电话报告出来时，所有人沉默着。
直到有个人说了句：“要不要张副院长接下来做完这块手术切除？”
说这话的人显然心头有顾虑，不知是否改为国陟人给自己人动手除病根效果更好，何况张大佬是公认首都圈内心胸外科界最顶级的操刀手。
不是国陟人说的，是国协人杨科长说的。
可能杨科长代表吴院长担忧的心声？
自己人真干砸了活儿怎办？
没有一个医生敢打包票百战百胜的。
张华耀医生一个转头，灰色狡黠小魔眼向吴院长方向瞟了瞟：“你说呢？”
球瞬间甩回到吴院长身上。
在这种时候不一定是主刀说了算了。在各行各业都是，一旦领导到位，岗位上主事的可能会变成领导，此时领导如何做事很考验一个领导的素质。
让不让谢主刀做完这个手术要先说到杨科长顾虑的手术环节：尽可能完美切除干净病灶。
里头包括肿瘤块切除和精准扩切，必要的淋巴结扫和淋巴结标本摘取等。
决事的领导需要判断谢主刀是否能做到以上这些目标，并且不出任何意外。
众人回想单看手术前半段谢主刀带两个助手的手术过程，不拖泥带水的节奏感等优秀表现，仿佛没问题。
不过资深的外科行家清楚这和手术速度等没关系。
此时应该举例的是谭老师的论文，优秀有实力的外科医生是凭眼力精准取标的。
病理科给的结果到底是靠着外科医生的标本，病理科医生是不可能给外科医生当总指挥的，只能做参考。
只有外科医生根据自己需求问病理科医生，病理科始终是辅助科室。
综合上述可知，一个懂行人想问外科医生哪个手术做的好，只需了解某些医院给本院医生做的宣传海报数据真假足矣。
新技术有没有？手术台数量多少？靠手术救过多少人命，最难的手术病人做下来病人术后生存期多长。这些，医院只要没撒谎，全是外科医生技术水平体现的硬指标。
这些临床数据由于年轻医生自身工作时间比老医生短，导致两者这样比较是不公平的。
于是能理解为何医学生们全喜欢涌到最优秀的医院，公平环境对年轻人而言无疑更重要：从年轻人的量小数据库看出其才华需要多优秀的技术领导。
据此，张大佬的反问明显在和吴院长较量。
我的人
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