”
“我冷冻虾都化了，你们志愿者得赔”
等等冲突之下，隔壁志愿者表示爱咋咋地，之后我们就是九点上工晚上五点结束，为了防止居民随意下楼，晚上五点之后快递拒收。
并且，饮料不送矿泉水不送，送到就拒收，除了几个平台之外，超过10个一样的就算团购，团长来发，没团长就拒收。
在隔壁天天出阳性的人心惶惶的时候，隔壁小区算是志愿者和居民达成共识。
这种情况持续了大半个月。
然后最近似乎又崩了，隔壁又罢工了。
2在尝到团长的甜头后，几个掉进钱眼里面的团长疯狂开团。
比如有一个不是很凶残的团长，一个月开了大约6000单团购（大约120次，每次50单），净利润起码18w，真的牛逼。
然后这个时期也是我小区阳性增加的时候，再加上黑心团长的出现（比如200元一个7斤的西瓜，98块钱10斤蚕豆ps后来得知隔壁小区同样的供应商卖38元10斤）。
小区停了团购。
在这个时候，小区团长和志愿者的第一次冲突爆发。（其实并没有正面冲突）
各个业主群在有心人的引导下开始渲染居委会不作为，志愿者每天都有500块钱工资还不干活，居委会不让居民吃饭，居民的命都是团长给的，等等。
同时，团购开始彻底变质，试图分批到来减少同质化，标记好门牌号伪装成一般快递等等，团长藏在居民身后。
每次小伎俩被发现，都会有傻乎乎的居民来吵架。
然后在某次直接到了接近200箱无团长团购蔬菜后，我们也罢工啦。
几个团长试图当好人，在罢工当天下午进行送货。
发现又累又慢还没钱之后他们也不干了。
最后在居委会的协调之下我们在晚上恢复上工。
同时对团购进行正规化有序化。
比如，竞价。
举个例子，不需要十几个团购猪肉的团长，那么留三四个就好嘛。
然后团长就打起来了。
猪肉的团购价也从腿肉50一斤骤降到18一斤。
比如无团长的团购直接拒收
团长不来东西就丢在小区门口，居民找负责人退款。
emmmmm……因为没有亲眼所见，就只能说一下别人转述的团长经典语句了。
“我做团长不是
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