给调动起来，总共12万人，每人最多可以点三个菜，抛开一些重合的菜馆，全国最少有20万个餐饮单位，接到了这一次的订单。
而这20万个餐饮单位就能够最少辐射到100万人，毕竟每个餐厅平均5个服务员还是有的。
如此一来，让这100万人都切实的参与到这一次的活动之中，而这100万人又能够通过自己的亲生经历，给1，000万人以上进行宣传，活动的推广效果是无以伦比的。
最后活动成本也很低，因为整个活动，公司需要承担点餐费用，然后也不过300多万元罢了，剩下的东西都是不花钱的。
运输管道是自家的，桌椅板凳也都是自家的，饿不怕公司做为一个外卖平台，那也是不收费的，所以成本低的可怜，但是效果拔群。
其实，这一次还有一个隐藏赢家，那就是我们的饿不怕。
为了这一次的活动，饿不怕其实也是付出了很多的。
首先在活动策划出来之后，为了避嫌，黄老板并没有直接让自家投资的饿不怕成为活动的执行者，而是建议直接召开一次竞标大会，邀请全国主要的外卖企业都来开会，从中挑选一个合作者。
此时国内的外卖企业正处于群雄割据的状态，饿不怕虽然是最早的外卖企业之一，但这些年，陆陆续续有很多的外卖公司入局，今年这个时候，国内的外卖APP超过3600个，而每天订单量超过1万单以上的外卖APP也有70个之多。
所以此时全国的外卖平台打的不可开交，各大资本纷纷入局，然后就是毫无意外的补贴大战了。
很多人可能没有体验过当年外卖平台进行补贴大战时的疯狂，那个时候为了争夺客户，外卖平台每天几乎都要拿着几个亿去搞补贴。
只要是懂得薅券的人，每天都可以点到一块钱的红烧肉，5毛钱的奶茶，还有一毛钱的水果果篮等等，那段时间是外卖的最幸福的日子。
而做为最早涉足外卖行业，同时也是背靠江南集团这个超级资本大鳄，按理说应该是最有底气打补贴战争的饿不怕，却是整个战争之中最为保守的。
他们的平台虽然也有补贴，但都是非常正常的VIP会员补贴，也就是每个月交纳固定10元的会员费，能够领到6张5元的无门槛红包这样正常的补贴活动，想要在饿不怕平台上吃到一块钱的红烧肉基本上是不可能的事情。
所以此时饿不怕反而被后来居上，市场占有率已经跌到了第3名的位置。要不是作为
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