他从国内名牌大学的财务专业毕业后就分到了红星公司。
从一个小科员干起，用了近二十年时间才一步一步爬到财务部副部长的位置。
原财务部长也就是他的老丈人，2012年退休了，一家人是花了九牛二虎之力才把他送上了财务部长的宝座。
想想家里面的那头“母老虎”，他容易吗？
想到这里，他也不再矜持了，又拿起手机，给设备部的雷部长打了电话，说想找他聊聊。
公司职能部门的一些头头脑脑们私下里有一个小圈子，经常在一起聚会。
他以前一直不屑于参加，他是公司的财神爷，和他们这帮瘪三不是一个级别的。
但现在形势不一样了！
……
第二天，经过一晚的考虑，钟成下定了最后的决心。
在红星公司全面推行杨戬甄别系统！
自从开始接管公司权力以来，钟成对推行杨戬甄别系统有了顾虑。
邓总、钱所长都向他说过‘水至清则无鱼’的道理。
人无完人，如果对管理人员的品性要求过高，会导致无人可用！
只要不太过分，很多事可以睁一只眼，闭一只眼。
这个‘不太过分’的掌握尺度就是对领导者水平的考验了。
但钟成认为现在公司某些管理干部的所作所为已经超出了他能够容忍的底线。
既然用常规方法对付不了这帮官僚，那就只有用“杨戬甄别系统”这把利剑了。
但在公司全面推行杨戬甄别系统，他必须得到一个人的支持。
那就是分管政工、纪检的副总经理陈朋，这是他要推行杨戬甄别系统无法越过的一个人。
钟成坐在办公桌后听完刘新关于昨天交办事项的汇报，他微笑着点点头，表扬了几句刘新办事利索之后，就把他打发走了。
几分钟后，陈朋进来了。
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