号，进入数据库。
拼团，在另一个时空很吃香。
但自家已经有网购平台，不需要这种销售模式，因此，他转换思路，将其改为制造业拼团。
比如户外帐篷。
天成非洲项目需要一千万顶，但自己组建厂区，不计算系统这个因素，哪怕能拿下国内市场，但库存会占据一笔资金，厂区会占据一笔资金，商会会少一个项目，天成会多一批竞争对手。
而如果把它交给会员做，增加一个实业，增加一批开拓市场的渠道商，天成还能成本拿到一千万顶帐篷，带动几个vip企业发展，吸引一批被渠道商挤兑的活不下去的竞争对手加入商会……
这就是互相促进，共同发展。
当然，拼团制造的产品，都是'放的住'的耐用品，哪怕制造商、渠道商失败了，商会也可以抽调自身资金回购库存货物、厂区设备，保证创业者回本，渠道商不赔。
但既然发起这个项目，必然做好市场调研，肯定有的赚。
而正是借助这种模式，天成商会降低了产品成本，降低了市场物价，提高了企业利润，让曾经买不起或不舍得购买这些产品的群众，有了消费念头，从而带动消费水平、生活水平……
因此，该项目获得东山、华夏等多方面给予的补贴、福利和荣誉，甚至让许多地方官企、华夏级企业参与进来。
也因此，这些企业全都采用天成的原材料，比如西伯利亚矿产、鄂霍茨克木材、尼奥布拉斯农副产品、龙天电子元件、万事科技电子产品代加工……
后续还有南洋橡胶、人工钻石、非洲黄金、黑山铝土、南极矿产……
至于暴产能会不会发生'通货膨胀'，看看拼团数量，这些项目全都是计划产物。
其实，这也是'大数据'的一种应用，通过各个产业服务器，整理相关数据，以比较保守的算法，得出对应需求，产生新项目。
如果SG用户增加，提取信息汇总后的数据将会更可靠，犹如做一份有效调查表。
截止目前，商会已经开启五万多个项目，成功发起五万多次拼团，小到指甲刀、挖耳勺、钥匙扣，大到家电家具、汽车电子。
在葛小天计划中，今年下半年还会开启拼新村、拼社区、拼商城……
对，拼社区，拼商城！
天成房地产在某地发起社区拼团，该区域潜在购房者参与拼团，数量达到一定规模，天成建筑设计院给出星月湾效果图，所有购
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