几乎没有市场竞争对手的结果就是各地疯狂的把销售体系朝着各级城镇县市的超市、批发市场、小卖部推进，和奶茶在一二级市场远不如国际大牌有地位不同，这种适合国内大多数南方省份的酸辣口味，通杀从省城到乡头村尾，顺林区的仁人食品厂已经连续扩张了两次规模，生产线都供不应求，传说中只有八九十年代改革初期那种货运车辆在厂家排队等着拿货的局面，就重现在这里了。
所以仁海食品要了新互联网大厦从八楼到十二楼的空间，谁都没有异议，唐建文还亲自主刀组织了技术攻关小组为食品厂贴身打造了一套进销存生产一体化软件系统，和世面上那些ERP系统相比，这种量身定做的精细度极高，基本上整个产销体系所有的货物流通都能出现在系统中随时方便查询，未来搬到新办公区以后，耿老板可以坐在办公室里敲敲键盘就知道今天的产销情况和各项利润指标怎么样了。
刚刚开始运营酸辣食品的时候，耿海燕壮着胆子也就预计了三千万的销售额，结果可能跟解决了辐照食品这个重大技术问题还有后来疯狂突击市场抓住了机会有关，大半年时间下来交出1.2亿销售额的成绩单！
这其中如果不是大唐网在越南联络解决了鸡爪子的原料问题，估计无论如何都没法做到这种数量级，而且因为辐照食品的原因，仓储时间大大延长，所以从去年铺货开始，耿海燕就非常有胆量的让生产车间不断扩产，三班倒机器不停的生产，哪怕偶尔产生大量库存她都没让生产线停下来过，才能让永远都处在饥饿状态的销售网络基本满足，这一年仁人食品厂给她带来的利润恐怕只有她自己才知道，毕竟从做盒饭开始，这姑娘就喜欢把成本放在自己心里，连财务部都没法获得一个准确数字。
但整个销售网络的现金回流，她都以跨境购买原材料的财务支出，直接到大唐网的财务中心集中，然后再从这边返款完成自己食品厂的成本开支！
等于是主动把所有资金都交给大唐网了，这比庄成栋那一笔笔借款还要来得直接。
正因为这样，前阶段餐饮连锁集团的重启调整，才会不受制于所有现金流被抽走形成窘境，所以现在大楼改建装修的资金才能够跟得上。
大多数年轻人在这个时候很难控制住飘飘然的膨胀心态了，特别是耿海燕还是从那么一个底层爬起来，和从小见惯了大场面的纪若棠有很大区别，但她偏偏就稳住心态，好像没觉得自己发财了，依旧是开着石涧仁那辆老版的英菲尼迪越野车到处跑，给自己定了个每月两万块的工资
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