在这个美国的产业工人们的人均月收入才刚刚迈过800美元门槛的1980年，2500美元的月薪相当于美国人均月收入的三倍还要多，再加上每年发14个月的薪水，也就是年薪3.5万美元，这是那些大型跨国企业的部门主管才有的薪资待遇，所以现场的气氛顿时炸了也就没什么好奇怪的。
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工人们好打发，尤其是对于这些饱受财务压力之苦的AMC的工人们来说，其实他们的要求并不高，有一份不错的收入，他们就满足了，真正麻烦的还是经销商和供应商，也就是AMC的上游伙伴和下游伙伴。
陈耕首先接待的是下游伙伴，也就是AMC的经销商们。
对待AMC的经销商们，就不能采取之前对待工人们的方式了，在鼎盛时期，AMC在整个北美地区拥有685家经销商，但随着AMC的每况愈下，AMC的经销商数量只剩下了267家，陈耕心里清楚，这267家经销商当中打算退网或者终止与AMC合作关系的绝对不在少数，这个怪不了人家，谁让做AMC的汽车不挣钱呢。
鉴于AMC的经销商们的压力很大，这次与经销商的见面会的目的就只有一个：坚定经销商们继续与AMC合作的信心，让他们相信，虽然现在AMC确实遇到了困难，但在换了新老板之后，他们是可以通过与AMC的合作赚到钱的。
还是上次的那个篮球馆，但不同的是，篮球馆的中央摆放着几辆用车衣遮盖的严严实实的车，不像是上次职工代表大会的时候四周坐满了人，人少，前三排座位都没坐满。
陈耕站在会场的中央，望着眼前的经销商负责人们，朗声道：“诸位经销商朋友们，首先我感谢大家在这么困难的情况下仍然没有放弃AMC，虽然我知道不放弃的原因是多种多样的、甚至有些先生之所以没有放弃，原因是无奈的，但不管怎么样，作为AMC的新老板，我都得谢谢大家在最困难的时候仍然没有放弃AMC。”
人群中有人苦笑：是啊，如果不是没办法，谁愿意做AMC的生意啊。
知道现在不是长篇大论的时候，这些经销商们也没有停止白话的心气，简单的寒暄之后，陈耕随即话题一转进入了正题：“先对诸位朋友说一声抱歉，很抱歉让大家来这里，我知道大家都对这次的见面会为什么被安排在了这里很疑惑，而不是以往在酒店里。至于AMC这么安排的原因，其实很简单，就是告诉大家一点：让大家亲眼看看我接手AMC之后，AMC的全新产品是
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