家是外行，卖得开开心心。
买家是内行，买得开开心心。
关键过证监会这一关都好过。
李闲云是来趁火打劫的，废物要清理，精英要做废物价，这么一搞，能出两千万都是给面子。
杨元凑过来：“其实设备也是可以折价的。”
李闲云看了他一眼，废话，设备当然可以折价。
如果是小本买卖，一万的东西卖一千，没人管你，白送都没人问。
但这是成熟的公司，还是上市公司，又是要进入清盘的关键时刻，一举一动都无数人盯着呢。
他直接道：“杨总，老朋友了，能上点干货吗？”
杨元无奈：“我们的宣发团队非常成熟，也很强大。”
得了，这就是同意了。
剩下的就是作价的问题了。
华友的宣发是典型的一站式宣发，即全面配套，有宣有发。
其中宣传由公司负责，基础方面包括海报制作，周边定制，上映宣传等等，有时候观众在影院里会看到一些电影相关的立像海报，都是宣发公司做了分发下来的。除此之外就是各种关联网络，比如票务销售，某些票务平台帮你售票，排序，定价，也带了宣传，还有上综艺，各类发布会，跑通告，各类平台，粉丝群体宣扬等等，但这些都是要花钱的，有没有效果不好说，反正钱是不能少。
发行则是通过遍布全国的网点，因为宣发都是区域式管理，所以大部分都是一个大区安排几个人。华友这几年凋零，以前一个大区七八个人，现在就只有一两个人，有的人到现在还被拖欠工资，天天在那里呜呼哀哉。
虽然华友萎缩了，但宣发依然是他们的核心支柱之一，毕竟宣发的建立太困难，有经验的成熟团队要培养起来也不容易——管理空间越广，难度就越大！
如今华友直属的宣发团队只有可怜的五百人左右，分散全国各地，用杨元的话来说：每一个都是能打的。
能不能打李闲云不知道，反正在这他这儿都按残疾人甚至植物人算。
但李闲云也不会给他直接开价，他快速理清思绪，道：“去掉影院什么的，就要这些，你们开个价，公司就由老杨你负责，股份百分之十，我承诺每年给你们至少十部院线的宣发，单片投资额度平均不低于三千万，总数三亿，并给你定一个低标准，按照这个标准，只要达到了，你可以每年进行一次股份回购，回购额度百分之七，封顶百分之三十，作价就是原始价。也就
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