和手办强关联了！
这点思路本身没有错。
而且因为动画片的缘故，导致用户在该app的滞留时长也明显增加。
最重要的是，这个app的负责人没有单纯的将其做成动画，而是将动画做了改进，将其做成了产品介绍。
现在的app上，许多货架产品都有视频介绍。
而这个app的负责人就是把产品介绍以动画片的形式展现出来，从而规避了产品错乱定位不清的问题。
唯一遗憾的是，这导致产品介绍的成本相对较高——毕竟动画不是想改就改的。
但这个没关系！
重点是思路。
所以一番合计下来，这个app多半是要死掉的，但是产品介绍视频以动画片形式存在的这个思路，基本没问题。
如果设计的好，二十款产品的产品介绍甚至可以形成一个连续故事，也就是说你哪怕不想买，只要喜欢这动画，你都得把产品介绍看一遍，从而留下足够深刻的影响。
而这又和东篱结合了——也就是说，平台出需求，东篱出创意，然后和萌心联合制作，制作出来的动画可以作为短视频播放，也可以在平台作为产品展示，还能起到引流作用。
这么做除了成本高外，就是对剧本要求高——这就要看编剧的本事了。
除此之外，其他app也有一些亮眼之处，有些可以兼容，有些不可以，就需要做筛选。
需要筛选的不光是app本身，还包括了运营推广的思路。
二十款产品二十种推广方式，事实证明，还就是吕锦亲手设计的无耻手法效果最好。可惜这手法只适合童臻，不适合其他——童臻，多好一个名字，就这样被恶心人用恶心手段给糟蹋了。
那么，这三款app，到底该重点发展哪个呢？
李闲云也陷入了沉思中。
吕锦的意思是：三个都保留！
是的，矩阵化打法嘛。
虽然说许多大企业一上来测试众多产品，并最后保留一个重头全力发展，但具体情况具体分析。
鹅厂社交这么搞，是因为社交本身具有强壁垒性，用户相互间的粘性大，本身就属于有你无我，所以不可能同步发展多个，而是测试完成后就重点发展一个v信。
但其他的产品没这个必要。
手趣app和童臻app本身就是有差异性的，某种意义上，手趣才是李闲云期待的开拓新市场，而童臻是
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