不同层次的人，看待问题的方式方法截然不同；
总经理的招聘，站到的角度就是公司的高度，看待的问题，绝非一个中层管理者或者部门管理者那么局限性；
就如同大家所痛恨的高房价一样；
在各种网络里面，不是房价要崩就是开发商要暴雷，实则，是一种对现实的无奈；
但国家需要的是房地产市场平稳健康发展；
何为发展？
那就是保持一定比例的波动甚至是上浮，只有这样，才是健康的、可持续发展的市场；
暴涨暴跌都是不被允许；
这就是国家的高度与个人的高度，导致看待同一问题出现截然不同的结果。
“易总果真见微知著，刚才您把秦大妈的历史和目前发展好的一面都说了出来，而且与我们有很大相似之处”；
“不过，我想听听，您对秦大妈的意见或者说，如果您做了秦大妈总经理，要从哪些方面来提高秦大妈的发展”；
好话谁都会说，但作为总经理，不仅仅要能看到好的一面，最重要的是发现弊端，及时改正，甚至到了一定程度刮骨疗伤也未尝不可。
面试，其实就是双方互相判断对方，企业方与应聘方地位平等，互相选择；
不管是谁，都想把最真实或者说最好的一面，展现给对方，来争取对方对自己有个较高的评价。
“马总，那我就献丑了，如果有不对的地方，还望不要见怪”；
“据我了解，秦大妈目前有这么几个问题”；
“第一、组织架构简单，监督制度不全”；
“第二、人才培养速度与企业发展速度不相匹配”；
“第三、秦大妈发展的过程中，负债率太高”；
“第四、缺少自己合格稳定的供应商及配送团队”；
“第五、秦大妈自嗨锅缺少健全的销售渠道”；
“关于第一点和第二点，以我之前的判断，可能是由于秦大妈发展太快，导致人才跟不上，很多组织架构都有明显的漏洞”；
“因此，秦大妈需要招聘更多更有能力的人，来完善自己人才库”；
“第三点负债率太高，据我了解，秦大妈目前发展的资金来源有三方面，第一是马总您的注资，第二是会员充值，第三是银行借贷”；
“第四点也是尤为重要，作为终端销售方，必须得有自己健全的供应商体系；
最好是公
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