看了一会儿后，郑陌环视了全场，开启着嗓门说道：“Z M庄园现在主要培植“硬实力”，看到文旅项目、农业项目升级，实现产值3亿元，同比增长6.38%，投资5亿元的二期惠农扩规项目正在有序推进。我很高兴，说明我们的负责人都动了脑筋。比较优势就是发展胜势、短板弱项就是发力空间，创新创业依然脚步铿锵。技改是块‘敲门砖’，你有多大力，就能推开多厚重的门。
眼下，我们正聚焦“产能升级、结构升级、品牌升级”，全力打造产业集群。建设大平台，垒实“金鸡窝”。园区已完成土方回填，大道南延、回丰路、南干渠路、大道东延、创业路等主干道已全面启动建设。”
郑陌说着规划蓝图，和他的分析结论，完全像是从精通领域里出来的。
只见他清了清嗓子，点了几个高层对当前的工作作了详细汇报和点子的提议。
他接着画龙点睛，直点要害：“投建大项目，构筑‘压舱石’。于虎你要同相关部门，无缝对接项目，零距离服务企业，及时破解企业融资、用电、招工等难题，项目建设按下‘快进键’，希望几个项目不断传出好声音。
曼迪你要引进新项目，催生新业态。比如招引那些电商，实现产供销一条龙，经营业绩翻番，入集团的创业园步伐也随之加快。
区域经济发展，表面上‘比’的是项目、投资、增速，深层次‘比’的是干劲、作风、精气神。
近来，你们分管的几个部门要以‘赛马’的方式，引导上下在同一赛道‘角逐’‘竞速’，晒成绩、找差距。
中层干部要铆足‘比’的劲头、增强‘学’的主动、激发‘赶’的动力、强化‘超’的追求，一切围绕项目转、一切围绕项目干，力争招商引资、项目建设再上新台阶这样才能出产值，出效益。”
……
对郑陌口中的一些专业术语，柳木木起先听得像在听天书，反省自己，大概是因为平时研究企业管理和创收方面的知识听少了，才觉得听觉上很吃紧。
从这次会上，她确认了与自己的主职无关，关于对项目建设，发展状况，和郑陌关注的重点有了初步的认识和了解。
感觉这里头的学问大着哩。
从郑陌叫她列席高层会议的学习行为中，柳木木悟出，这是要她今后要关注和学习的重点。
那些项目从引进、到出效益，各个环节的实际操作和理论知识都要学习，特别是遇到问题，有解决问题的能力。
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