蓝莓赶去加班的整顿部，是邱凌昀钦点的机构，所以分管整顿部的领导层一点也不敢马虎。
除了分成什么综合协调组等若干组，蕴含的教育、整顿、处分、实践、解决问题，每个环节都不可少。
应该来说，这次邱凌昀钦点的整顿部是之前墨景科技那个时代整顿部的上档升级，毕竟锦匠国际是上档升级的上市公司嘛。
对人员要求也是非常严格的。蓝莓以为是来打酱油的，结果工作强度和工作节奏完全是高强度。
人员调整后副组长苟乐，成员为卫衣伟、蓝莓、图图、先牡丹、鱼远。
这次的任务是纪律惩治几个公司顽疾现象。这些尽是得罪人的事，没办法，谁让上层要求要落实这样工作的，又不是个人行为，也便无所谓得罪不得罪了。
经过专班抽调的人，举证调查，对撞到枪口的几种现象的人进行了处分。
第一个是二级部门的后勤部经理顾佳县违规购买酒水转嫁接待费用的问题。指出他在担任某二级部门后勤部经理期间，以项目招商引资接待客商名义，购买白酒用于私人接待，共计花费112.6万元。事后，顾佳县要求下属在公司财务中报销购酒费用。
第二个是某区域经理罗联项目招商洽谈途中借机旅游的问题。指出罗联在担任某区域经理期间，在途中改变行程，借机到风景区游玩，事后将相关费用在公司财务和下属部门报销。
第三个是某区域部副总经理白累文收受可能影响公正执行项目的礼品礼金等问题。指出违规收受管理服务对象所送礼品礼金，还存在其他违返集团制度及违法问题。
这些个案，经过总裁会议讨论决定，对相关行为人的行为，集团给予其处分、或开除、或补缴违法金额，对照相应条款给予了处理，情节重的移交司法部门。
对于案例的查处，仍有个别高管、中层人员特权思想不改，把公司规定精神当耳边风，面对正风肃纪高压态势不收敛、不收手。
要求各部门对公司人员队伍建设，加强教育监督管理。将升职与安全生产、项目建设、优化环境等重点工作同步推进，确保作风建设与业务工作两手抓、两手硬。坚决遏制歪风邪气，以案为鉴，深刻汲取教训，带头遵守作风纪律各项规定，坚决守住公司规定精神的堤坝。
如此举措一下来，公司形成了干事创业、风清气正的良好环境。
整顿部的工作措施，第一阶段加班加点初战告捷。而蓝莓也是疲惫不堪，心里十分感
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