星期五的下午，李彬从钱州给莫凡打来电话，向他汇报了科宁电子项目的最新进展情况。
目前该项目的采购及施工方案已经达成，即将进入组织施工阶段，接下来便要由工程部安排人手进入施工现场。对方要求所有施工人员必须提前报备登记，并且还要进行一次施工管理条例的培训，通过考核后才允许入场施工。
李彬从未遇到过这种情况，有些担心在这个环节上出了岔子而致使工期延误，如果不能按期交工，对方可是要提出索赔的。
莫凡告诉他不要紧，美国人搞工程大多是这个样子，并非有意挖坑，只是出于安全考虑。至于工期问题，在施工过程中要时刻注意为自己争取。碰到刮风下雪、停电失火什么的，不管人为还是非人为因素，只要不是因为我方造成的，却又影响到我方的施工，便可向对方提出延长工期要求，哪怕时间还比较宽裕。而且在工程结束前，要把这种扯皮进行到底。如果对我方造成了经济或时间上的损失，同样可以向他们提出索赔要求。
李彬有些担心地问道：“这么个搞法，会不会引起客户的不满，带来新的问题？”
莫凡说：“无理取闹当然不行，有理有据地争取，只会让对方认为我们很专业。即便他们原来有刻意刁难的心思，也会因此而打消。”
李彬便不再说什么了。既然莫凡说应该这么做，那想必是错不了的。经过这段时间的共事，他对莫凡的见识、能力已极为信服。
与李彬通完电话，莫凡又用内线电话给张海峰打过去，做了一番交待。刚忙完这件事，办公室的门被敲响了，却是陈建军过来告诉他，梁承德要召开销售相关部门的负责人会议，问他参加不参加。
在沈太安任销售总监时，销售部的周五例会是保留项目，虽然有些流于形式，却还是发挥了一定的积极作用。现在梁承德走马上任，估计是想将这一优良传统保持下去。
新的销售总监职权范围比过去要大得多，除了销售部之外，网购部、售后部、储运部、安装部皆受其领导，所谓销售相关部门便是这五个。莫凡作为网购部的负责人，虽然只是临时的，按理自然也应该参加。只不过他的职务比较特殊，现今林若熙不在公司，他便是最高领导，需要兼顾全公司的事情，所以陈建军才会多问了一句。
莫凡这会并无其它重要事情，便与陈建军一同向会议室走去。梁承德现已上任一周有余，对工作应当熟悉过了，也该有点动作了。对于梁总监的个人能力，莫凡还是有些期待的，林
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