收购Homeplus做准备——达成收购的可能性非常大。
Shopee先行，而后和Homeplus的实体店相结合，再将My物流和Homeplus的物流整合，加上Airpay的移动支付，就是一个相对完美的生态体系。
金波的拒绝让他原本想要扶持Coupang的心思淡了许多。
当然，他不会像对待Lazada那样对待Coupang，毕竟他在Coupang的持股比例高达0%，而且韩国电商市场已经相对比较成熟，竞争压力很大，Coupang已经创下一份基业。
他准备借此“胁迫”Coupang的股东，以便将来掌控Coupang。
他不喜欢下事业脱出自己的掌控，即便有，也应该是他主动放权！
另外一个电话，主要是谈Airpay的事情。
外人怕是很难理解，在全世界网速最快、智能手机渗透率最高的韩国，在线支付居然发展如此缓慢，甚至直到现在都还没有一款手机支付APP！
在韩国，网购一双袜子、给朋友转账或支付燃气费，不仅需要填写用户名、密码、安装数字证，还得填入静态验证码、动态密码、短信或语音验证码进行繁琐的身份验证。这个过程中，还不断会有弹窗跳出，要求下载并安装一大堆网络安全插件，堪称“过五关斩六将”！
究其根源，是韩国对于金融机构的监管非常严格，对于网络安全要求过严。
很多金融公司不是不想发展移动支付业务，而是没有这方面的授权！
朴志勋先是联合一些大公司，推动韩国金融服务委员会取消强制性使用公共认证证，允许金融公司使用自己的认证系统，预计下个月就会正式公告。
而后，他又利用自己的政治资源，先一步取得“不受限制”的特权——如果没有这项特权，即便有新的移动支付方式出现，其所谓的简单支付系统所允许的客户购买金额也只能在0万韩元之下，如果消费者的消费金额在这之上，他们就不得不走完极其复杂繁琐的程序才能成功购买。
即便有其它公司也拿下授权，他已经先行一步，成为领头羊、占据最大市场。
所以很多企业才乐衷于政治资源。
刚刚给他打电话的，其中就有Kakao Talk的创始人金凡秀。
他并没有因为先拿下授权而摆出一副“来求我”的姿态，而是主动寻求多方合作，争取为Airpay拿下最大份额的市
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