尼尔·布兰特利介绍过iplayer的基本技术细节，西蒙一边把玩着手中如同索尼walkman随身听大小的样机，一边问c女郎道：“大概成本是多少？”
克莱尔·盖因道：“样机使用的微型硬盘还没有量产，其他部件也需要根据将来确认的成品机型进行定制，大概成本，应该能够控制在200美元左右。”
西蒙微微摇头：“有些高啊。”
数字音乐播放器一旦出炉，直接的竞争对手就是说你的walkman随身听，北美的walkman售价大概是300美元左右，既然要竞争，iplayer的起步价应该同样设置在299美元。想要达到这一目标，播放器的硬件成本应该控制在150美元以内，这样才能留出足够的营销和利润空间给汀科拜尔公司以及各级分销零售商。
现在，硬件成本200美元，想要确保机器的推广和利润，零售价就需要设定在400美元起步。
克莱尔明白西蒙为什么会这么说，道：“最近几年硬盘技术和薄膜液晶技术的发展都很迅速，成本也在持续下降，如果我们明年推出正式的产品，到时候，成本应该还能再降低一些。西蒙，我觉得，这款机器想要推广，面临的最大障碍还是音乐版权问题。”
西蒙点头，他对于记忆中苹果与各大唱片巨头的斗智斗勇印象还是非常深刻的。
唱片巨头的保守丝毫不亚于好莱坞。
丹妮莉丝娱乐已经拥有环球唱片。
只是，如果只有这一家唱片公司提供内容支持，显然还远远不够，必须要世界各大唱片巨头一起加入数字音乐播放器阵营。
当年索尼推出录像机，直接就被好莱坞大制片厂联合告上了法庭，最后虽然赢了官司，却输了市场。
一旦数字音乐播放器推出，唱片巨头为了守护实体唱片以及相关硬件领域的利益，产生的反弹力度绝对不会比当年录像机出现后的好莱坞制片厂低多少。
原本的时间线上，九十年代末互联网产业崛起，因为互联网盗版音乐的肆意传播，唱片行业一度受到严重冲击。各大唱片巨头出于对互联网的本能敌视，反而不愿在互联网平台上推广正版音乐，这进一步造成了盗版泛滥。
在西蒙看来，如果各大唱片巨头能够联合起来通过互联网渠道推广正版音乐，即使盗版依旧不可避免，唱片行业受到互联网冲击的程度也不会那么严重。相反，即使是消费意识和版权意识都比较强的西方社会，一旦习惯了互联网平台的
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