若是不考虑土地的长久可持续发展，全方位对土地进行透支性种植，短期之内，单单这一个农场，就可以解决莫斯科上百万人口的蔬菜基本保障性供给。
[一亩地的蔬菜产出（非科学化产业化种植，就是普通农民种菜方式），只能保证两个正常人的基本消耗，摄入量适中，无需悠着吃，也不是大胃王的极端情况，基本保障性供给就是把一亩地的产出供应给5-10人左右。]
按照目前莫斯科不太正常的蔬菜价格来计算，列宁国营农场一年可以有3亿美元以上的销售额，以后稷农业以往的经验来分析，除掉生产成本，以及暂时还无法计算实际数字的非生产经营性开支，至少能剩下5000万美元以上的净利澜。
这个数字还没有计算扣大棚的特殊情况，假如农场进行反季节种植，净利澜还会上升不少。
虽然这样的利澜并不能持久，只要卢布的汇率恢复正常，利澜就会呈几何倍暴跌，但可见的五六年之长的暴利期，已经足以让后稷农业下场。
没走进农场的大门之前，南易心里的算计是不计后果的种五六年蔬菜，把土地的肥力耗光之后，再把农场的土地打包卖给地产商或是自行开发。
算计是这么算计，但这个算计是否能成真不好说，在看列宁国营农场的管理层名单时，南易看到了格鲁吉宁这个名字，若是他的记忆不差，这位格鲁吉宁不会太好对付。
格鲁吉宁1982年大学毕业后被分配到列宁国营农场工作，在戈氏1990年公开化改革过程中进入农场管理层，并在改革中把农场变成了股份公司。
苏修解体进入俄罗斯时代，中央管理和财政系统消失，大部分集体农场无法正常运营，而靠近城市的农场更是举步维艰，因为农场的职工国有财产私有化股份更容易被开发商和投机者惦记。
这不，南易这头恶狼已经被吸引了过来，想必更多的恶狼还会赶过来分食，只不过他们暂时还腾不出手来。
“前有坐地虎，后有狼群，这是一块硬骨头。”南易感叹一句，转身离开农场的大门，现在还没到走进这扇大门的时候。
接着的一段时间，南易在莫斯科州四处转悠，到处去参观各区的国营农场，扎赖国营农场、沙图尔国营农场等等，每一个大区都会有一个规模稍大的国营农场，南易不但观察农场的土地情况，还会了解农场到莫斯科市区的交通状况。
按照俄罗斯目前的情况来推断，莫斯科在短时间内，会和汉城在南韩的地位等同，一个城
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