等十余家社区团购平台共发生超过20起融资，融资规模超过了40亿。
我想说这些融资大部分是盲目的，社区团购的创业者有没有在零售行业工作的经历？
懂蔬菜吗？
知道蔬菜在运输中的损耗率吗？
懂肉鱼类生鲜吗？
知道肉鱼类生鲜的冷冻冷藏成本吗？
懂物流吗？
知道应该怎么合理规划物流网络吗？有做过油价上涨对物流成本所带来的压力预测吗？
懂品控吗？
知道该如何检测和把控商品的质量吗？有做过品质风波事件的处理预案吗？
大部分创业者还是走互联网项目的老路子，只是把菜市场移到线上，然后烧钱把摊子铺开、烧钱搞补贴，没有深耕细作，只有搞死竞争对手或被搞死。
目前，社区团购的前景还不是非常明朗，所以掌握着海量数据、先进算法的互联网巨头还在观望，一旦前景明朗，它们会不会下场抢夺白菜和水果的流量？
面对这些巨头的竞争，现在的平台有没有制胜法宝？
来奧门的路上，我特意从羊城绕了一下路，当面向项老板提出类似的问题。
他的回答是不惧任何巨头的竞争，蔬菜包早就打通了整个链条，每一棵蔬菜、每一条鱼、每一个水果，都可以追溯到最源头，而且生鲜的其中大部分是蔬菜包控股或持股的企业供应，利益早就一体化。”
轰！
这个信息给在场的人带来很大的冲击，社区团购领域有这样的潜龙存在，其他企业应该怎么和它竞争？
他们当中有些人在去年主持了对社区团购的融资项目，现在听罗深深这么一说，他们的投资风险不是一般地大啊。
一个个举手，七嘴八舌地提出各种问题，一问一答，然后变成群体探讨，持不同观点的从友好碰撞变成火药味浓郁的辩论战，会场很快热闹起来。
KiKi觉得非常有意思，原来投资精英吵架也和泼妇骂街没什么区别，只不过脏话之外还有一些拗口难懂的专业术语。
南易很享受这种争吵，真理没有互相妥协，就是要辩论，理越辩才会越明，不说出个能劝服别人的三五六来，谁又敢保证自己一定是对的，难道靠直觉证明？
当社区团购的话题结束，有人把话题转移到房地产时，南易便带着KiKi离开会场。
房地产行业危机重重、积重难返对一些人来说已经不是什么秘密，只不
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