听着卡特的安排，盖茨略微有点皱眉
盖因从卡特的描述中，他不难听出一点：技术团队是服务于商业的
换句话讲，一旦自己答应这个合作，或者叫权力分配方案的话。如果不想撕破脸，那么卡特在话语权上，是高于自己的.
以比尔·盖茨的性子，他本能地有些反感这种被人压着，甚至被人指导的感觉。可看看保罗的眼神，比尔又把话咽了回去.
正如保罗常说的那样，年纪大了，人也得学着现实起来。
既然是做公司，那么很多时候就不能以自己喜好为做事的标准。想要赚钱，那自然地技术服务于商业需求，在这一点上，卡特占住了道理的制高点
“可以.大体上，我接受这种方案。然后几个细节.”
一场夜话一直谈到夜幕深沉，即便是保罗都不得不强灌两杯咖啡下肚，才勉强保持着清醒
在这一场谈话后，卡特也感觉到了一股压力：
根据与盖茨的协商，未来的微软大致将成为三足鼎立的格局：
经理人史蒂夫·鲍尔默，接触员工最多，主要负责日常的行政管理，并执行卡特制定的目的。如销售计划的完成度；研发进度的监督等等.
比尔·盖茨和卡特，共同对史蒂夫·鲍尔默实行监督权与领导权。但这两人，都不参与日常事务管理
而由此，又诞生了一个新的问题：
“你们觉得，我们需要拿出一些股份给史蒂夫吗？”
与哈欠连天的保罗形成鲜明对比的比尔，丝毫不见困意地看着卡特问道。
“给肯定是要给的，甚至不止史蒂夫，未来只要是有能力，有卓越贡献的员工，我都建议给他们分股份！即所谓的员工持股计划，也是成本最低的，团结企业所有人的办法！”
对于这个问题，卡特几乎是不假思索地脱口而出。
作为见惯了互联网企业，甚至干脆就是在所谓大厂阴影下成长起来的人，不搞点什么股息分红，股票期权啥的，简直对不起自己的见识啊！
而相比于开出高额的固定薪资，对于新兴企业来说，股票期权，也是一个成本最低的，留住人才的办法！
“那你觉得应该给多少？以及应该怎么给？”
“给多少这个先等等，办法上，我觉得股票期权是最好的！或者，只给股息分红，也就是说，股票本身的所有权不会给员工，但其股票收益，可以通过合约的形式，许诺只要其在职，并完成相
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