着自己是老大，且产品更新慢，服务意识弱，客人就餐体验逐日降低，自然生意下滑。
第三是管理成本过高，这个过高是指管理者不作为而造成的企业内耗，估计你家现在就这个现状。”
张立国眼睛亮了，信服的连续点头。
周晓梅说：“同样是成本，你家花在管理上的钱不比积分制少，你只不过没算过。”
张立国说：“是这回事。”
周晓梅说：“张总，你真想做积分制管理的话我劝你先别急，最好在这多待两天好好看看。积分制是个系统，不是表面上那么简单。
和我家的几个店长唠唠，再和员工聊聊，看看他们住的寝室，包括吃的用的玩的。
呵呵，别误会，绝对没显摆的意思，我是想既然想做就自己先整明白了，看适不适合你家，没别的意思。”
张立国诚恳的说：“太感谢周总了，我也正想多待几天，好好学习学习。”
周晓梅说：“咱们互相学习。”随后道：“张总要派管理层学习的话别来北京了，直接去省城总部，那里有培训中心，方便些。”
张立国问：“谭总在省城吗？”
“没有，估计两个月后能在。”周晓梅说。
张立国虽有些遗憾，但还是很高兴，同时也被周晓梅的大方诚恳、开诚布公的态度所折服，羡慕阿巧有这样有能力的执行总裁。
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