已。刘睿阳团队提供的核心算法，还有携手导师从实验室带过来的国家级科研项目，尚且有竞争力，除此之外，鲲鹏机器人还有什么？跟众多中国制造工厂有何区别？而这些，是他想要的吗？跟父辈们又有何区别？
仔细想想，之前见过不同的投资人，在路演的时候，他们正面、侧面问过类似的问题。当时他也是这么回答的，并且认为自己的回答滴水不漏，轻车熟路。不过，当眼前这个小矮个投资人以咄咄逼人的语气，甚至带有嘲弄的神情，简单粗暴地和他一来一往，一问一答，这些没啥技术含量，也没啥深度的问题，这些熟悉到都能形成标准答案，让客服话术回答的问题，却像一记闷棍，让他回过神来，重新看到那些早被忽略了的东西。
黄立工勉力维持着镇定自若的样子，毕竟还在人家的场里。
“我来向黄总提几个问题吧。”朱易明开口了。黄立工的神色变化被他收在眼里。“听说你们之前卖过二手机器人？”
“没错，卖过二手机器人，不过不是专业卖家。”黄立工强调说。他不是太愿意提及这段往事，倒不是觉得丢脸，而是当年卖二手日本焊接机器人的经历差点成为他的一个心理阴影。“是我们摸索市场的一个切入口。”
“后来突然转型做自有品牌？”
“不是突然，我们一开始就要做自己的机器人，是按照既定的方案和计划推进。”黄立工泰然自若的说。其实，差点给朱易明说中了，卖二手机器人这个业务确实是陡然中止的。是魏才圣喊停的。那时候，黄立工和刘睿阳、张文峰拜访魏才圣教授。刚坐下来，几人就开始争吵，继续已经进行过多次的讨论，走拥护者众的“贸工技”，还是走华为的“技工贸”之路。张文峰是赚快钱的主，卖二手机器人短期内挣到了一些，自然想继续。黄立工支持他，说法是在中国，得用市场空间换技术时间。刘睿阳坚持华为路线，争执不下之时，魏才圣表态。这个又硬又倔的老头直接叫停二手机器人倒卖业务，撂下一句话，如果你们搞贸易赚快钱，我不反对，但是我们这些蹲实验室的老家伙真的不懂，就不参与啦。
黄立工尝到过以魏教授团队研发技术来融资的甜头，怎么会可能信手放弃他们？这一次的路线之争就因魏才圣的仲裁而告终。
“我们要让所有的中小企业用得上工业机器人。”黄立工说，“二手机器人需要开机费、维修费、零部件更新费，虽然比新购进口机器人便宜，但绝对比国产机器人贵很多。这是我国中小企业难以接受的。”
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