啊？最后恐怕是竹篮打水一场空，最大的可能是我们亏的血本无归！！！”一股东担忧道。
同伴们相视无言。
显然都十分认可对方的话。
Uber本来就很强大，现在又获得了120亿美元的融资，根本不用想也知道，新进入打车市场的企业，肯定会被Uber碾压。
“算了吧，Uber的背景太牛了，我们根本斗不过，还是转行做其他的。”
“没错，趁早止损，不至于亏的太多！”
“……”
很多公司打退堂鼓。
但也有一些公司选择硬扛，比如国内草根出生的程炜，胆子很大，在BJ中关村创建了小桔公司，准备推出滴滴打车，就算是失败了，大不了重新来过。
2008年3月份，滴滴打车APP悄然上市。
不过，一开始由于规模小，并没有引起传奇科技公司和Uber的注意。
近段时间，各种各样的打车软件层出不穷，滴滴打车APP只是其中之一。
Uber的策略是以静制动，做好技术研发，将管理和服务做到最好，并不急于跟其他打车软件进行烧钱大战。
烧钱的话，谁不会钱，大抵就是各种补贴和优惠，千篇一律。
技术上若能取代突破，才能真正碾压竞争对手，技术才是核心竞争力。
眼下，就先让这些打车软件们彼此消耗一波。
无休止的烧钱大战，其实根本没有意义。
他们喜欢烧钱就烧吧，当Uber的技术取得重大的突破后，这个时候烧钱可以把竞争对手一波带走！
如今已经到了2008年，美国次贷危机快要爆发了。
张俊赶忙推动微博和Twitter公司IPO上市，与此同时也要加紧在这场金融危机中布局，大赚一笔。
微博和Twitter公司同时进行着路演，微博选在香港交易所上市，Twitter选择在美国纳斯达克上市。
之所以如此安排，那是因为所有赴美上市的企业必须接受PCAOB（美国公众公司会计监督委员会）对会计底稿的审查，否则将被强制退市。也就是说，如果想去美国上市，就必须允许美国审计你底稿，不然就违法了。
另外，HFCAA法案还规定了，在美国上市的公司必须向美国证券交易委员会提供文件，来证明和确认其不被外国政府拥有或者不受外国政府控制。
在这种极
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