滇中高原农贸公司有石磊和张静蕾主持，滇中原生态食品公司有商业老手苏雪渊带着苏敏经营，都不需要他指手画脚。粮仓河果园也在祁正明主持下经营的井井有条，用不着他去指手画脚添乱子。
有所发现的祁景焘现在是头顶悬着斯摩达克斯之剑，不敢把精力再放在南烟集团公司之外瞎折腾了。按耐住内心已经激发起来，准备大干一番事业的冲动。祁景焘不得不规规矩矩地待在在信息中心当他的程序员，按部就班地干自己的本职工作。
作为一名大国企职工的祁景焘恢复他的本性，兢兢业业的扮演着他应该从事的角色。他这个人的特点在于不管是干什么工作，他都会保持积极乐观的态度去面对。但是，不是他业务范围或者是工作职责内的工作从不多事，从不主动去插手。领导安排给他接手负责的工作，他就全力以赴，尽职尽责去完成。
信息中心划分业务组之后，其他三个业务组兵强马壮，在南烟这个网络信息化启动年，在企业信息化发展的道路上摧城拔寨般地大踏步前进，工作成绩喜人，战果累累。
他领导的硬件组虽然没取得值得称道的成绩，工作绩效也还过得去。祁景焘依然坚守在程序开发设计第一线，除了他自己开发设计的运用系统外，县级烟草公司信息化工作已经明确划归他的名下，并且发文通知相关部门，他必须跟进监督管理。
硬件组那两位组员淡出一线程序员岗位后，陈亚楠全面负责信息中心行政后勤等内务事项。祁景焘负责开发设计，吴宏伟负责具体实施的《设备管理系统》初级版，也在设备科投入应用。
计算机类采购计划初审这项得罪人的工作，硬件组三人交叉审核，也逐渐步入正轨。毕竟，信息中心硬件组只不过是调查设备情况，填写下专业部门的专业意见而已。各业务部门的采购计划能不能顺利通过，那是集团终审说了算，怪不得人家信息中心硬件组。再说了，各个业务部门的计算机类设备运行的好好的，那些部门领导也就不再关注无关痛痒的计算机零配件耗材采购计划能不能通过，通过多少。
本来各司其职，运行的好好的，烤烟收购季快开始了，祁景焘也打算按计划安排出时间到县份去工作，跟进县公司信息化实施监督管理工作。
1997年8月1日周末，信息中心周例会前，各小组自行召集的碰头周会上硬件组却出现新情况了。无他，去年结婚的陈亚楠怀孕了。
“祁工、小吴，以后这些日子，跑业务部门的事情，你们两位恐怕要多当待些
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