望熊猫TV不会这么快就倒闭吧，至少要混个上市，成功套现才行啊。
汪思聪开心地拿着支票，去注册公司。
几天后，法人和股权架构全部弄好，随便找个萬达的楼盘，弄一层超大的写字楼，尽显汪大公子的财大器粗！
汪思聪跑前跑后，积极弄这些，时间到了8月12日，伦敦奥运会结束，代表团凯旋而归。
这也意味着某些旧账可以一笔一笔算，杨磊的大嘛烦来了，徐诗薇和他放下熊猫TV的事，专心致志应对这些竞争对手的反扑。
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京城丰台的一家写字楼里，十六楼，百斯特商务咨询公司，这是京城排名前三的信息咨询机构。
几个穿着衬衣西裤，打着领带的中年人走进会议室，与早已坐好等待的几人握手。
“陈总你好。”
“张总监你好。”
“大家好，时间宝贵，咱们现在就开始吧。”
一个领导做做手势，百斯特的张总监走到投影仪旁边，将笔记本电脑接上去，打开激光笔，开始介绍。
“各位领导，老总，大家好，今天我要向大家讲解一下本届奥运会中，体育运动企业广告投入与回报比例的模型架构。”
张总监按动翻页按钮，光影照射在他身上，呈现出斑斓的黑影。
奥运体育宏观经济是一门非常大的课题，它不像开发一个楼盘立刻就能卖出去，不像拍摄一部电影上映就能看到票房，体育行业投资周期长，见效慢，但是回报持久，还有风险不可控等等。
国内许多经济学家也曾经研究过，徐诗薇的父亲就是体育经济商业圈的学术泰斗，实战权威。
百斯特就是信息咨询公司中的佼佼者，他们做出的这份数据，普通版卖给外界是8万一套，精修版是50万一套，客户对象就是这些国内排名前十的运动企业。
会议室里几位听课者，来自李柠，安塔，匹客，特歩等公司的运营部高管。
“……以上是理论知识，我们来看看具体事例，今年奥运会广告收益前五的公司，分析一下他们的情况……”
画面定格在其中一页，台下众人看清楚PPT的内容，顿时气坏了，面色都不好起来。
排名第一，高高在上的，是X-Sports，接下来才是有耐克，阿迪达斯，彪马，美津浓。
把X-Sports排第一，这不是膈应人吗？
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