是无往不胜。
在外界看来，他是“天才”，轻松而游刃有余。
但实际上，
隋波是“功夫在诗外”，几乎每一个环节都谋算极深，尽可能的将所有问题都提前解决掉！
现在和苹果老乔这种“顶尖高手”对决。
更是一丝一毫的错误都不能犯！
隋波对黄海叮嘱道；
“供应链方面，由你亲自来主抓！
产品研发方面，交给安迪和周博士他们就好。
有时间的话，我推荐你可以看看《与时间竞争》这本书，就是讲供应链战略的。
星汉如果没有一个卓越的供应链管理，是很难和苹果在全球竞争的！”
隋波知道他对黄海的要求很高。
但他也相信，黄海有能力做到这一点！
从当初创业，黄海就一直负责易趣的采购、供应链环节，跟着宋健等IT业内人士学习了很多。
而且他接手星汉科技也快2年了，也熟悉了手机产业链的各环节。
黄海最大的特点就是肯钻研、喜欢琢磨、更能下狠功夫。
隋波也让他按照全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司Gartner (高德纳），评选卓越供应链的五项标准去打造星汉自己的全球供应链网络：
-Predictable and reliable 可靠、可预见（供应链的透明度和可靠性）；
-Flexible to changing business conditions 适应业务变化，具备柔性（供应链的灵活性）；
-Exhibit a profitable response to product demand 支持产品需求并能盈利（供应链的成本控制）；
-Exhibit sustainable growth and satisfied customers 展现出可持续增长和高客户满意度；
-Move from words on a PowerPoint slide to attitudes and demonstrated practices 不尚空谈的实干精神。
除了技术、产品之外，还需要卓越的供应链管理。
这才是一家硬件IT公司真正的“硬实力”。
只有这样，星汉才能真正具备，和苹果这样的全球
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