美加净之所以在国内市场上消失的无影无踪。
则是因为在1990年的时候，美加净品牌所属的华夏最大化妆品企业，申城家化公司和美国庄臣合资。
申城家化公司本以为跟美国庄臣公司合资之后，可以借助外资庞大的经济实力，先进的管理经验和体系，以及卓越的科研能力和销售能力，从此更上一层楼。
可哪知道，引来的却是豺狼虎豹。
庄臣公司与申城家化公司合并之后，以品牌租赁的方式将美加净品牌纳入囊中，然后迅速将其废弃，生产的所有产品都不得使用美加净品牌，连美加净品牌的母公司，申城家化公司也不允许。
此时，申城家化公司这才意识到了他们即将面对的是什么。
但美加净品牌已经被庄臣公司牢牢的握在手中，于是乎美加净的销量在短短两年时间，从原本的三亿元下降到了六百万，几乎已经可以称之为不复存在。
最终，申城家化公司的董事长，葛文然忍无可忍，花费了天价的违约金将美加净品牌给赎了回来，但美加净在市场上消失的时间实在是太长了，原本的市场份额都已经被其他品牌，尤其是国外品牌给占据了。
所以并没有冒出什么水泡，更别说恢复到之前具有垄断地位的巨无霸了。
甚至方辰在想，如果不是庄臣公司已经确定，美加净品牌不会对他们再造成什么威胁，恐怕申城家化公司出再多的钱，也不可能将美加净给赎回来。
接连坑了申城家化公司两次，将美加净所能产生的经济效益最大化，榨干最后一点价值，方辰只能说庄臣公司好手段！
然而更可气的是，这种中外合资的过程中，国产品牌被弃用的现象十分普遍，甚至被这些国际公司视为消灭华夏本土竞争对手的重要策略之一。
去年，出品知名洗衣粉品牌“熊猫”的燕京日化二厂与美国宝洁公司合资，宝洁支付1.4亿买断了“熊猫”五十年品牌使用权，然后随之将其弃用。
可以说化妆品，日化品牌出现的这些情况，在家电和电子行业，也早晚会出现的。
毕竟从某种角度来说，化妆品和日化品牌跟家电和电子行业并没有任何区别，只是前两者对国外企业开放市场的早一些罢了。
现在既然家电和电子行业，已经对国外企业开放了，那这种情况华夏的家电和电子行业早晚都会遇到的。
突然方辰脑中一道念头闪过，他晃了晃脑袋，瞅了台下南直隶省的香雪海公司负
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