出了自己的一个评分道：“八分。”
石原正雄对于他给出的评分，既没有说高，也没有说低。他还想要听一听跟随自己前来那些人的看法。
至于中川一郎等人的看法，自己同样会问，却不会作为评判的标准存在。他们说好，更多是维护自身的利益。
何况他们不会，也不敢说不好。要是说了不好，且不是自己否定自己在这里的工作成绩吗？
石原正雄逐一询问过了其他人的看法，是才发表个人的观点道：“酒还是不错，基本上达到了我内心当中的一个期望值。
这一个期望值说不上高，也不低。至于酒的出色勾调艺术，还是来自于我们轻井泽集团的技术部配方。
不过，在我个人看来，这生产过程当中的提升空间还有很大。作为季之美金酒厂的诸位，还需要多想想，多捉摸捉摸。
你们要知道，你们的工作内容绝非像流水线上面的工作一样机械式的做着重复性的动作。你们的工作内容当中是含有一定的创造性。”
中川一郎忐忑不安的心，没有放下道：“了解。我会督促下属们多多地进行思考和改良。”
石原正雄简明扼要道：“我只看结果。过程是什么样的，是你的事情。季之美金酒厂在建立之初的市场定位就是要去走高端金酒路线。
无论是从原材料, 还是蒸馏设备，都用得是最好的。我们的目标客户就是那些喜欢金酒，有一定经济实力，有主动愿意去尝试的广大社会中产阶级，以及上层阶级人群。”
中川一郎自是明白这些道：“我们酒厂在做各种营销方面，也都是按照社长说的这些在稳步的进行着。”
石原正雄着重强调道：“质量不放松是大前提。食品安全不放松是根本。营销不放松是取胜的关键所在。
不是酒好不怕巷子深，而是酒好也怕巷子深。当年，我们轻井泽威士忌蒸馏厂出产的威士忌好不好？好，绝对是日本NO.1的存在。
可是，在销量上面呢？自从日本上一个世纪八十年代末，九十年代初经济泡沫破灭后，就一直都在走下坡路。
二十一世纪开始，轻井泽威士忌才有了触底反弹。契机就是来自于斩获了《威士忌杂志》评选出的那一个最高奖。
日本人对于西方所谓相关权威的评定是非常的看重。我们的金酒也可以去走这一个路子。就算前期投入大些，也没有关系。
只要能够把品牌打响，那么就可以在日后把相关成本转嫁在金酒
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