的数控系统就要花28万，如果再加上后续的系统维护、升级费用，沈阳机床基本无利可图，那时候的季东来已经开始了国产机床的研发之路。
当年为了限制中国机床的发展，所有的技术先发国家，德日美都给中国的机床引入消化之路设置了高高的防火墙。
1996年，沈机耗资上亿元，引入美国桥堡的数控技术，但外方只发来一个源代码数据包，却不告知核心技术原理及使用原理，由此开发的数控机床成了废品。
1999年，大连光洋进口日本机床时，日方强加了一串“霸王条款”：装机地点、用途要限定；擅自挪动机床，会被自动锁死，机床直接变废铁。
2005年，沈机买下德国希斯，以为技术到手。没想到，德国法律规定，“本土知识不得外移”；五轴以上机床技术更对中国禁运。
2007年，沈机打算用6000万欧元，买下一套数控系统源代码，但专家一论证，解读要5年，产业化再5年，技术都过时了。
主要原因就是当时的中国机床严重的缺乏了研制和应用的同步性，所有的研制对标的都是国外先进机床，说白了就是抄作业。
至于适不适合国内市场，抄完了再说。
往往研发的就是东施效颦，一堆所谓的创新丢在仓库里面，以大连机床为例，在董家沟的操场上面，用篷布这盖着一大片的机床卖不出去，丢在那里没有市场只能拆零件，滑天下之大稽，极度的浪费了全社会的资源污染了环境让人寒心。
成熟的机床研发从来都是先市场，后研发。一款机床研发出来直接能够投放市场应用，季东来以一元智造庞大的制造能力作为保障和需求市场，同步提升机床的研发能力，一举打破了所有封锁。
所以从2010年开始，鑫宇机床的发展几乎一日千里，在市场上销售的非常好，虽然国内很少见诸报端，但是却是真的扛起了发展的大旗。
此时欧洲的一间办公室里面，几个身穿西装的中年人相视而坐。
“这次的鑫宇机床怎么做？”
看着面前的基本资料，小个子亚洲男人看着对面的几个人，除了对方，其余几个都是欧洲面孔。
“和德玛吉一样，兼并重组！鑫宇机床这些年一直在我们的土地上进行运作，就是没有合适的市场了。亚洲市场已经被我们瓜分的差不多了，鑫宇机床不会有太多的市场。”
“虽然他很先进，那又如何？当年的德玛吉够先进了，还不是照样被我们
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