钱是个过程。我看，保守估计是要烧十年以上，十年之后，能做到1000亿的话，嗯，虽然1000亿的销售也真不算什么，那时候，则是规模优势，如果想要盈利，自然是可以的。不过，我觉得1000亿规模之后，还要继续亏损，1万亿以上的销售规模才开始盈利，这是比较保守的。”林棋也不怕被人当做神经病，毕竟，他可是后来穿越过来的，在林棋记忆中，貌似狗东每年都不止万亿的销售了。林棋那个时代，阿里的平台一年的商品的销售总额，可以到6万亿了。这不仅仅是国内成功，在国际上，也开始渐渐发力，从而打造了这种空前强大的销售平台。
而电商平台……不能当传统的商业去看！本质上，即使不盈利，但是大量的资金和商品在平台上交换，也创造了极大的价值，其流量的价值，也不是普通的网站可以比的。
可以说，除了银行、券商之类金融平台之外的流量之外，电商的流量的含金量是最高的。而且，电商后世的规模壁垒也很强大，随着淘宝、天猫、京东等等平台的强势，吸引了绝大部分高质量的商家和商品，之后，无论是商家还是消费者，也只愿意用这种大平台，小平台很难发展的起来。
而目前新创业系，正是盈利最强劲的时期。
现在盈利强劲的时候，自然是需要拿现在的资金和资源，去投资未来！不是说，现在不重要，而是未来比现在更重要！
……
林棋当然不是一个，只重视平台，不重视产品的人。
实际上，新创业系目前最核心的创造力，还是不断能推出颠覆性的硬件产品。比如，90年6月，新创业电子集团成立一家新的子品牌——光影科技公司。
光影科技准备只做数码摄像、摄影相关的业务，其开业之后，就开始发布了几款新的产品——数字电影摄像机、数字摄像机（DV）和数码相机。
6号，光影产品发布会召开，国内一线的导演，还有比较知名的摄影师，全都是赶赴香港，参加这一次的产品发布会。
影视行业对于这些产品很好奇的原因也很简单，80年代新创业系整合邵氏电影院线之后，在香港、东南亚各地的电影市场，都推广数字电影播放技术，电影不再是用胶片来存储，而是用硬盘来存储。所以，拍摄的时候，直接用数字摄像机是最好的，不仅仅拍摄时候，容错率更高，长期使用，比胶片的成本更低。而且，也便于后期电脑上进行特效和剪辑加工。
这些新技术一开始，是遭到抵制的。但是架不住
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