场经济的企业，是国营企业，但发展的却是非常快的。比如，长虹、海尔、格力，还有跟新创芯平起平坐是芯片巨头骊山半导体，也是国营企业团队，只不过，骊山半导体是国企，却是从一开始就是跟新创芯良性竞争，谁的产品更有竞争力，就能多拿到市场订单。这样互相有竞争，都要做的更好，所以一直互相促进！
骊山半导体就是一个成功的例子，说明国企也可以做到效率很高的，只要这个国企的管理层牛逼。骊山半导体的管理层，一堆的科学家，甚至是院士，研发为核心，专利方面不逊色新创芯，在科技创新为王的半导体产业，骊山半导体的团队是非常专业和有效率的。
本质上，公司效率高不高，不在于你的体制，而是在于你的团队。
你团队不行，你技术落后，你的产品没竞争力，该亏损还是亏损，并不是因为，你换了一个管理层和制度，从国企变私营、合资，就一定能变好，甚至，有可能会变坏、变死。
比如，有领导想要把经营比较好的国营企业，引进外资来合资，似乎引进了资本就更好。其实，我看未必。原本是比较好的国营企业，其领导团队和员工，未必就热衷于被外资参股或控股，基本上，都是领导为了整机，强行的说服企业被合资。而合资之后，小概率会变更好，更大概率从原本有竞争力变成没有竞争力。为什么，因为很多人迷信的外资，大部分都是市场经济体系里面，不那么成功的投机者，原本，这些人不怎么成功，想要到中国来投资碰运气，你怎么敢把希望绑定在这些不成功也不懂中国市场和消费者的人身上？所以，靓女不要先嫁，靓女先嫁，不要合资，要在国内上市融资，让中国的投资者买优秀企业的股票，分享优秀企业的成长分红回报，而不是把原本就不需要改，不需要学所谓国际经验，自己就在一点一滴成长进步的团队，强行去跟国际接轨。接轨要跟成功的接轨，而，相当多的国际资本，并不成果，是市场上失败无能的可怜虫，没有什么拿的出手的产品和创新经验，也没有多大的市场渠道，不会对国内企业起到多大帮助，反而会打断国内一些有进取心的团队的进取精神。
另外，我们有些领导热衷于，把能赚钱的企业捆绑一些亏损的企业，之后，在国内发行股票上市融资，让股票市场来给国营企业解困。这也是错误的，亏损的资产不应该拿出来坑人，不利于打造优质的资本市场。资本市场，并不是开玩笑的，如果经营得好，会是经济增长的助推器，且，拥有包括股权激励在内，更多的激励体制，来吸引和鼓励优秀人
本章未完，请点击下一页继续阅读！