CD-P1型随身听的订单总量达到了六十万七千台。
超过了天工SP-S2型随身听同期一半的销量。
但是因为天工CD-P1型随身听的批发价是五百七十五美元，因此订单总额达到了三亿四千九百万美元。
再加上从六月多开始又花了几个月的时间去降低成本，使得天工CD-P1型随身听的制造成本从一百六十二美元降低到了一百四十一美元，使得这些订单的毛利润高达两亿五千万美元，毛利润率高达百分之七十五点五。
而之前的天工SP-S2型随身听，因为单品价格低，同期的订单量虽然高达一百零五万三千台，订单总额却只有一亿八千七百多万美元，毛利润则是一亿四千一百一十万美元。
虽然毛利润率都不相上下，但是独家市场赚的钱就是更多。
不过独家生意也就只能再做到今年底，估计明年开始，加入了CD-ROM技术标准联盟的成员就能够推出各自的CD随身听，。
到那时，天工电子就得绞尽脑汁去维持市场霸主地位了。
所以接下来的一两个月的时间里，天工电子会利用各方面的资源，全力增加知名度，去稳固市场地位，尽可能地把蛋糕都吃进嘴里。
……
时间逐步走入十一月底，各国政-府、拉美等债务国、美联储、国际货币基金组织以及各国的商业银行之间，对于拉美等国的主权债务危机问题已经有了一个相对一致的解决方案。
全球三千多家陷入泥潭的商业银行再被危机裹挟了几个月中饱受煎熬，原本强硬的态度也逐渐变软。
拉美等国一开始是想要完全赖掉债务，典型的是光脚者破罐子破摔，拉全世界一起下水倒霉的心态。
而世界各国的商业银行也是不想吃亏，不仅打算要回本金，还要拿回利息，拉美等国短时间内还不了债务，那就可以延期，但是利息还得继续加。
但是经过各方协商之下，就连洛克菲勒、花旗、摩根、洛希尔等大财团也意识到了难点，随后一步步妥协，越来越多的银行同意削减利息，以及将债务打折。
说得直白点，就是原本的利息也不要了，也不祈求拿回全部的本金，能够拿回一部分就烧高香了。
虽然如此一来损失会很大，但是也总比一分钱都拿不回来好。
当然，以拉美等国现在的情况，即使各大银行想要拿回一部分本金，近几年也别想了。
因为不妥善解决拉美等国根
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