2003年，刚刚扭亏为盈的腾讯决定进军游戏市场。
他们想仿照盛大代理《传奇》的成功，也从韩国引进了一-款游戏叫《凯旋》。
初做代理商的腾讯可谓诚意满满，奈何游戏不行，装备消失、人物消失、数据异……仅仅过了半年，《凯旋》的在线人数减少了90%。
当时盛大还跳出来嘲讽:‘‘我们对腾讯进入网游领域表示敬畏，不过，腾讯也要对网游本身产生敬畏。」
此后数年，腾讯再没碰过代理。
但联众成了受害者，腾讯上线了QQ游戏大厅，在很短的时间就干掉了联众。2006年，联众创始人鲍岳桥辞职，后来成了投资人，坚持只做腾讯不做的项目。
目前腾讯的游戏业务并不强，在国内排不上号，除了棋牌为主的游戏大厅，就只有《QQ堂》《QQ幻想》《QQ音速》。
真正起飞的要素，是靠《DNF》《穿越火线》《QQ飞车》《英雄联盟》这四大天王，终成一代游戏帝国。
而现在呢，腾讯已经找到了成功模式:复制一个成熟的产品，重写一遍代码，加入自家的小设计和优化，然后凭借QQ强大的流量将原版挑下马。
麦麦一个不起眼的《抢车位》，直接带来了800万新用户，开创了社交新玩法。这种压力MSN没给过，网易泡泡没给过，新浪UC也没给过。
所以QQ急了，即便被公然嘲讽，也厚着脸皮开写轮眼，鼓捣出了《停车大作战》。
.........
会议室。
姚远亲自坐镇，大屏上显示着一一个PPT，讨论的却不是《停车大作战》。
吴军在讲解，道:「我们将用户分成两个群体，-部分是老网民，已经有QQ账号的，因为我们的各种服务而跑到麦麦上。
一部分是新网民，刚接触互联网，什么账号也没有。
老网民群体，我们是从QQ那里虎口拔牙，这些人虽然注册了麦麦，但基本会同时使用Q0。
新网民群体，对互联网带有初恋属性，如果他们的首个社交软件就是麦麦，体验还很不错，这份情感就会持续很久，即便可能又注册了Q，但仍然不会抛弃麦麦。」
「反过来了?」
「对，这两个群体的行为是反过来的。我们现在既要挖墙脚，又要抢夺新生市场，这种社交小游戏再适合不过。
《抢车位》被抄在我们预料之中，狭路相逄，没法走捷径
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