集团，做一点微调，成立新的的远方控股集团有限公司。
远方控股旗下，依旧成立四大子集团。
百货、家电还是归属远方零售集团。
物流、快递、仓储、航空归属远方物流集团。
商业地产、住宅地产、物业、建筑归东宇地产。
微博、金融、电子商务、通讯，归属远方科技。
其他没有独立成立子公司的部门和业务，按照原有归属，继续保持现在的模式。”
李东说完，其他人都各自思量起来。
目前看来，好像没有什么变化。
不过是多成立了一些子公司罢了，实际上权利划分好像和以前没差别，该是谁的还是谁的。
可实际上，还是有不小变化的。
子公司的成立，代表子集团不能再直接进行管理，而是多了一道程序，这就造成了权利下放，子公司老总拥有了不小的权柄。
而子集团的董事长们，权柄则是被削弱了一部分。
还有，远方航空被直接划到了物流集团，不知道蓝兴国如何考虑。
最后一点，关键还是在于远方集团的改变，别看只是一个名字，这是一个质上的改变。
从有限公司，到控股公司，这是不同的概念和性质。
远方有限集团公司，成了远方控股集团公司，这两者区别就大了。
实际上，这也是一种职能清晰划分的体现。
从此以后，远方控股集团，就不能像现在这样，直接插手子集团的业务了。
中间会多了一道流程，其实也是对总部的一种限制。
可能是和成立执行委员会有关，李东更想将总部变成一个决策执行机构，而不再是实际经营者这个地位。
总部，只负责战略的制定和施行，以及指导。
实际经营权，却是下放到子集团。
而子集团的权利，又被旗下的子公司分润了一部分。
总体来说，大家其实都有些损失，但是不大，被所有人均摊了。
而权柄，则是下沉，底下人的权利会增加一些。
当然，至高无上的李东，权利没有下降不说，反而摆脱了一些实际经营上的难题。
以后，他需要处理的文件会少很多。
这时候的远方，一些分公司子公司的业务甚至都要报到李东这来。
可成立控股集团之后，经过层层推进，到他手上还没
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