疑否定。
当然，这些不能单纯的怪掏宝，也和实际情况有关。
阿里作为IT企业，先期缺乏资金，急需要向投资者证明自己，扩张才是最好的实力提升体现。
至于遗留下来的麻烦，当时他们也没时间去考虑这些。
等后续再去考虑，已经来不及了。
在华夏，C2C包括整个电子商务市场，阿里和掏宝都是有贡献的。
可C2C的繁华到渐渐衰落，也和阿里有很大关系。
如今，远方的万家网，其实就是在纠正这些遗留下来的顽疾，重新拯救这个领域。
电子商务，不是单纯的B2C或者C2C，它包含的范围很广，很大。
并驾齐驱，不让任何一个领域掉队，这才能更加丰富这个行业，让行业做大做强，而不是短暂的风光。
如果让掏宝继续这么做下去，用不了几年，C2C就会成为低端假冒的代名词。
大量的第三方商铺关店，市场占比越来越低，一些有潜力的中小自主品牌也会成为牺牲品。
这一点，则是远方不希望看到的。
趁着这种情况还没发生，问题还没尖锐到无法解决的时候，远方有能力去改变这一切。
所以，现在远方不惜一切代价去改造，去完善整个电子商务领域。
目前来看，效果不错。
这也是万家网能打出100亿的成绩的重要原因之一！
其实远方没有针对哪家平台或者哪家企业的意思，我们只是希望这个行业能够更加的正规化，更加的有前景。
以前，我寄希望阿里可以带领这个行业走的更辉煌。
可阿里问题很多，我不知道他们到底什么时候才有这个能力去改变这一切。
一旦拖下去，到最后顽疾根深蒂固，再想彻底清理的可能性就不大了。
既然阿里做不到，那就让远方去做。
远方做这个行业表率，让所有的第三方平台看清楚一点，不变就死！
你变了，你才有生存的空间，你不变，那就等着倒闭，逼他们去变，在我看来也许比慢慢引导更有成效。
这是大企业的责任，龙头企业的责任。
在华夏，在零售领域，在电子商务领域，这都是远方的责任。
其他企业既然无法承担起这个责任，也只能由我们去承担。”
李东说着又笑道：“当然，承担责任的同时，和将
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