4小时便利店不同。
它针对的是平日里“一时急需”的人群。
说得详细一点，就是我走到街上，忽然想要买瓶水，买一个便当，买一个冰淇淋……那么我总不可能点开京东、天猫超市，叫他们给我送来吧？
所以就近走进一家24小时便利店，把需要的小东西给买了，方便又快捷。
24小时便利店，起的就是这种作用。
因此它根本和普通超市人群，是不同的针对，反而是一种相辅相成的补助。
然后它就发展得飞快，在网络时代还不停的扩展着自己的版图。
泰国更是一个很特别的例子。
因为东南亚旅游便宜，前世有一次殷俊的老板问大家愿意去哪里旅游，公司开钱，殷俊就说大家去一趟泰国吧。
然后殷俊在泰国就看到了遍街满地的7-11。
而且泰国已经把7-11当成了一种文化，大家都喜欢在7-11买东西，一个区域的生活便利与否，就是和它这个区域的7-11的数量有直接关系。
最后搞得泰国7-11比起日.本本土的销售额和利润都要高。
所以殷俊第一个选择，就是在泰国发展7-11。
金秋文他们的100家7-11的店铺一起开业，也是殷俊非常赞成的。
100家7-11的开业，不仅仅是马上布局了整个曼谷市繁华区域，更重要的是，这么多的店铺加在一起，7-11就有资格向各大供货商提条件了。
提条件的内容，并不仅仅是数量、价格和结账的要求，更重要的是7-11特制商品的需求。
24小时便利店的特制商品，是未来7-11、全家、罗宋这些店子的制胜法宝。
他们都有着只有在自己店里才有的商品，甚至是只有在这个区域，才有的产品。
比如说7-11的一款北海道特定牛奶冰淇淋，就只在北海道才卖。
而罗宋的一种樱花蛋糕，也只是在日.本的3-4月份之间，时令季节售卖。
这就大大的增加了顾客们的期待度，让他们觉得，自己买的东西，不是简单的充饥和应付而已，而是一种精致的生活选择。
这样他们就愿意去便利店消费，看到新奇的东西便愿意买。
然后销售额自然而然就上升了，利润就提高了。
但是呢，这种特制商品，只是在日.本和泰国才最流行和贯彻彻底。
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