是最合适的量产试验品，也有了现成敢于吃螃蟹的企业合作。
继华夏摩托夺得央视标王大获成功后，标王桂冠仿佛被人下了诅咒。
在两届标王秦池酒业折戟后，又一家凭借标王起家红遍中国的企业开始陷入了经营困境，爱多VCD以2.1亿拿下1998年标王称号，进入1999年就开始显露出败相。
当爱多VCD年轻的总裁敢拿出公司获得的第一笔贷款，全部投入到央视体育新闻前的5秒广告时，就说明了这家企业赌性十足。凭借央视广告的功效，爱多成功忽悠许多供应商先供货合作，空手套白狼般积累起大厦根基。
伴随国内VCD市场的爆发，爱多横空出世，收入从0到2个亿仅用了一年，从2个亿到16亿依旧只用了一年，爱多发展迅速，成为国内电子产业新贵。
可惜在粗放混乱管理中，大打价格战没杀死对手，反而把自己弄得奄奄一息，爱多的崩盘危在旦夕。
人们在替爱多惋惜之余，原本以为这家电子新贵企业的年轻老总会是下一位韩皓，没想到却很快成为了流星般的人物。这个时候，经过对比大家才会发现韩皓能从标王全身而退，把华夏工业成功上市，旗下产品迄今依旧热销，成为当之无愧的中国名牌，是多么不容易的一件事。
当华夏汽车旗下的QQ在市场上热销之时，一阵风雨正悄然来临。
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