是一味地强调困难，只答应承接一些国内技术已经比较成熟的部件，不敢去碰五大压缩机组这样的硬骨头。”
“五大压缩机组本身也的确是有难度的，他们不敢碰也有他们的道理。”罗翔飞说道。他本来就是一名技术型官员，在担任重装办副主任的职务之后，便开始关注各个项目里的技术问题，所以对大化肥成套设备的技术难点有一些了解。
冯啸辰道：“再难咱们也得啃下来啊。咱们是一个农业大国，化肥设备不攥在自己手上，实在是太被动了。”
“那么，你是怎么考虑的？”罗翔飞问道。
冯啸辰道：“我在日本的时候，就琢磨过这件事。我觉得，热轧机的技术引进和消化吸收，到目前为止进展是比较顺利的，企业方面的信心也很足，这种模式是值得推广的。大化肥设备的引进与热轧机有所不同，一是咱们在化工设备方面的基础较差，引进和消化吸收的难度比较大；二是几家骨干企业的积极性不足，我们无法完全依靠他们的自觉性来完成国产化任务。鉴于此，我们应当设计另外一种模式，比如就叫作大化肥模式吧。”
“叫什么名字不重要，叫成冯啸辰模式也是可以的。”罗翔飞半开玩笑地说道，“重要的是这种模式有什么特点，你能说说吗？”
冯啸辰笑笑，说道：“可别拿我的名字来命名，这是会给我拉仇恨的。我的想法是，对于大化肥设备，咱们可以采取全国攻关的方式，像当年石油会战一样，搞一场化肥设备大会战。我们要集中系统内以及系统外的企业，再加上高校、科研院所等等，立下军令状，几年之内拿下五大压缩机组，打破外国的垄断。”
“大会战这个提法，会不会显得太落伍了？”罗翔飞问道。时下从中央到地方都在大谈改革，像“大会战”这种带着明显政治色彩的说法，的确是有些不合时宜的。
冯啸辰不以为然地说道：“一种模式如果有效，就谈不上落伍不落伍的。咱们是后进国家，要想和发达国家竞争，必须发挥我们制度上的优势，那就是能够集中力量办大事的优势。我看出日本人的想法了，他们认为我们的企业没有能力消化包括五大压缩机组在内的核心技术，所以才敢答应向我们转让这方面的技术。咱们就应当反其道而行，利用他们转让技术的机会，集全国之力消化掉这些技术，给他们一个有力的回击。”
在冯啸辰经历过的历史中，中国从80年代初酝酿引进国外的大化肥成套设备制造技术，直到2010年之后才最终完成了技术消化吸收和完全国
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