有氪金的欲望。寥寥百十元投资，也是玩家把《QQ幻想国》当成大型QQ秀互动游戏，购买头发样式等道具。
《QQ幻想国》的失败，证明有了流量不算成功，能够留住流量才是成功。
腾讯梦碎网络游戏，只是向外拓展的失利。腾讯在《QQ幻想国》项目的研发支出并不多，所谓的失败只是无法赚钱，真正的损失其实非常有限，也不影响腾讯的主干利润。主打社交的四维空间，才实打实试图挖断腾讯的命脉。
四维空间若能积累两三亿注册用户，待其形成稳定的社交关系，像QQ模仿ICQ那样推出自家的聊天工具，QQ将怎样应对？
QQ的自信，便是建立在用户的黏度，一名用户再讨厌QQ，也要考虑他的亲戚、朋友、同事是否也丢弃了QQ。否则，一个人的离开，毫无意义。可是，四维空间也有社交属性，而且和QQ一样主打熟人社交，甚至因为照片资料以及与信用宝挂钩的实名认证机制，保证了它比QQ更熟人社交、更具有黏度。
Qzone2.0挫败，令腾讯管理层迅速泛起严重的危机意识。
春秋网络纳斯达克上市融资6.44亿美元，旋即以投资“华国的Facebook”名义，联合春秋软件向四维空间注资六亿。得到这一笔融资，四维空间立刻启动新一轮烧钱推广，王兴团队跑遍全国高校，张剑福团队走遍全国网吧。
与如火如荼的四维空间相比，腾讯既陷入了股价低迷泥潭，又面临大股东MIH的质疑，可谓处处皆是不顺。
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