恶性竞争又称过度竞争(Excessivecompetition)，在国外经济学文献中又称“自杀式竞争”、“毁灭性竞争”或“破坏性竞争”，在日本被称为“过当竞争”，在我国则有人称为“恶性竞争”，表现为企业之间频繁发生的价格战、资源战、广告战等现象。容易出现恶性竞争的行业多是进入门槛低、生产企业众多、行业集中度不强同时需求又巨大的行业。
贝恩从哈佛学派S—C—P模式的经验研究出发，认为过度竞争是非集中型市场结构特有的现象，从形式上看，主要表现为：(1)产品价格长期处于平均成本之下，从而企业只得到远低于正常水平的利润；(2)要素报酬长期处于正常水平之下且难以转移；(3)对经济周期反映迟钝。
在中国，恶性竞争不仅指公司运用远低于行业平均价格甚至低于成本的价格提供产品、服务，也包括使用非商业不正当手段来获取市场份额。
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先前来了李墨，这回来了拉杰，清沂心想要不我们换个有待客室和前台的办公点算了，反正上季度赚了不少钱。不过目前还没有待客室，所以俩人只能来到星巴克坐下，一人一杯咖啡地聊了起来。
拉杰棕色皮肤，短发，厚嘴唇，全身散发浓浓的古龙水气味儿（当中掺杂着一丝丝咖喱的辛香气），长得很像清沂在哈佛的一个印度同学，当然在清沂看来印度人都长得很像。他一坐下就叭叭叭地开始说：“张先生，听说你是哈佛商学院毕业的？高材生啊！难怪小蜜蜂速递的攻势一下子截然不同，变得相当凌厉。说实话我也没想到餐饮快递行业能有如此大刀阔斧的改革，因为我们这行没办法和处于饮食第一线的餐厅相比。麦当劳、必胜客都有自己促销绝招，但那些用不到快递上，所以我还是很敬佩你，你引领了我们这行的潮流。当然也许美国各地都已有更厉害的服务，不过整个马萨诸塞州里，你是餐饮快递之王啊！”
这么多句话，清沂一句都没插上嘴，可见拉杰语速之快。于是他只好笑笑，专心注视对方的嘴唇，很自然地联想起《植物大战僵尸》里的机关枪豌豆。
一口气说完后，拉杰顺手拿起咖啡杯，很豪气地灌了一口，不怕烫到嘴巴。他放下杯子时，表情已隐约有些不同：“虽然我敬佩你，不过，你带来了一场混乱。我们不会模仿你的促销手段，但西西里快车不同，他们不介意模仿你，因为你的服务理念更科学、更先进。他们和犹
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