特名下所持有的两家原来不太赚钱的公司就都有保险业务了，有了保险业务也就意味着有了源源不断的现金流。
巴菲特套娃上瘾后自然不会去管已经日薄西山的纺织业务，伯克希尔的纺织厂厂长跟巴菲特说设备要换了，巴菲特也不予理睬，让它自生自灭。
终于，1985年，伯克希尔纺织厂连纱也无法生产，巴菲特变卖了老设备，辞退了400多老工人，关闭了这家拖了他几十年后退的纺织业务，而将伯克希尔变成了一家名副其实的保险公司。
我们《雪视角》简单总结巴菲特的这段填坑经历只用了几行字，上雪码字的时间也就半小时，但人家老巴同志可是足足花了快30年才把伯克希尔这个大坑给填上。
俄罗斯套娃不是我们想套就可以套的。
想要套娃，我们专业知识得过硬，具有敏锐的市场捕捉能力，知道市面上哪些娃是好娃，哪些娃就是另一个坑绝对不能买；此外人家股东还得有卖娃得意愿，有意愿了价格还得合适，价格合适了我们还得有足够的钱支付，总之套娃说的容易，实操不易，大家且套且珍惜。
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