也是陪同考察的，你们对此有什么看法吗？”
广东省领导听到领导点自己的名，只能发言说道：“作为总部在广东省的企业，华龙服饰公司我们之前也考察过，也明白他们的信息化管理模式。
只是还是刚才说的，这种企业管理模式，虽然非常好，但是并不是合适国内企业的现状，没有普遍推广的意义，问题就是成本太高了，而且也和之前国企的管理模式匹配度不高。
所以当时我们虽然想要将信息化在广东省内的企业进行推广，但是最终因为种种原因，难以推行下去。
这次恰逢国企改革进入到攻坚阶段，将企业信息化管理模式，纳入思考正是时候，但是必须要考虑成本问题，需要在改革的时候两者兼顾。
不过信息化是未来的必然趋势，我也赞成先进行有益的尝试，广东省愿意在省政府层面，率先对行政管理进行信息化试点，总结经验，为未来扩大信息化提供有力的依据。”
广东省领导讲话完后，深证市政府领导，接着发言，说道：“我们对于在政府层面，率先对行政管理进行信息化试点，非常赞同和支持。
等试点开始后，我们愿意率先在全市进行推广，这也是我们作为特区的职责所在，我们非常愿意为其他兄弟省市总结经验。”
其实这些领导说的也没有错，现在的国企，除了几家大型国企外，很多国企规模并不大，别看上千号人的国企比比皆是，但是他们的经营状况并不好，根本无力承担这些费用。
这些都是基于现实的考虑，并不是说技术先进，就一定要用，还需要结合自身的实力和特点，做到取舍。
相比起在企业推广信息化，在政府层面推广信息化的行政管理，确实是一个很好的试点。
一是政府相比起企业来说，能够承担更高的成本。
二是政府行政管理具有一定的程式化，更容易总结通用式的经验，有了经验也容易推广开来，不似企业那样，各有各的特点，没有固定的范式。
等两位领导讲完之后，资政又对赵一进行了点名，让他讲讲关于互联网、信息化、智能化的看法。
赵一说道：“之前两位领导的发言，我表示赞同，光是信息化改造，花费的成本就不低，而如果上马智能化，那成本更是成指数级增加，以目前国内企业的状况，仓促推广并不适宜。
但是我觉得光是信息化，还是能够通过一些技术来降低成本的，并不用像华龙服饰公司那样，需要自己进行高额的硬
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