赵一在会议上面，给商通贸易公司总裁贾思琪，详细的讲述了互联网电商的具体模式，以及运营规则，同时也和贾思琪讨论了贸易公司做全球电商还需要准备的一些东西。
赵一之所以将事情讲的这么明白，主要是怕商通贸易公司认为电商平台会对他们现在的销售体系造成严重的打击。
如果有这个认知后，即使他们也认识到电商平台的巨大潜力，也有可能因为利益割舍不断的关系，严重影响他们自建电商平台的效果。
也就是说，为了不影响他们自己的线下销售体系，又要发展自己的线上销售平台，会造成束手束脚的感觉，可能给后来者提供追赶的机会。
现在互联网才刚刚发展，许多人还没有认识到可以创办网络销售平台，如果商通贸易公司真的建立互联网销售平台，那么资本肯定也会意识到里面存在的巨大潜力。
如果这时候，自己还瞻前顾后，最终很可能只能便宜别人，所以赵一必须将里面的事情分析清楚，要做，就要全力以赴，利用已有的优势，将自己的平台和竞争对手拉开。
同时将一些不足的部分，例如海外物流体系、和现有合作商的关系等，都要在平台上线前解决好，别再运营当中走三步退两步，白白浪费时间。
其实贾思琪之前也没有意识到可以在互联网上面买东西，毕竟没有出现过的事务，想要被人所发现，总不是那么容易。
所以她听到赵一的这个想法，顿时茅塞顿开，相比起传统的销售体系，互联网销售平台，天然就具有更高的垄断属性，而且市场边际和效益边际也更加庞大。
贾思琪和赵一讨论一番后，觉得可以立即开始招募人手，将B2B、B2C和C2C三个模式的平台都开发出来。
同时在布局线下销售渠道的时候，也可以同时和各个生产厂家和商家谈拢线上销售的事情，到时候商通贸易公司就可以双箭齐发，彻底奠定自己商品贸易霸主的地位。
其实相比起继续投资国际实体销售渠道，互联网销售平台的打造花费的资金更加少，前景更加广阔，等于是在商品销售领域开辟了第二战场。
随后在中国电信公司的汇报当中，赵一就着重强调他们尽快将通往各国的跨国电缆修建好，争取尽早打通全球的互联网壁垒。
其实中国电信公司已经开始修建中日、中美等跨国光缆，预计在1986年年底前，可以全部修建完毕，现在有了赵一的特殊叮嘱，速度可能更快一些。
不
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