必须要提前做好安排。
如果是之前，他肯定会成立专门的集团公司来合并他旗下企业的军工部门，但是随着他旗下企业的数量越来越多，他现在越来越倾向于大集团企业的设置了。
所以他这次直接就将这些企业的军工部门划归到华夏军事工业公司名下，成为旗下的二级子公司，这样的话，华夏军事工业公司也就升格为集团企业，成为军工联合体了。
之所以这么做，一是可以减少管理人员数量，减少企业开支，二是管理上面较为方便，不需要让他耗费更多的精力，三是可以让华夏军事工业公司的实力更上一层楼。
既然政府和军方有意整合所有国企军工单位组成中国军事工业集团，那么为了应对市场变化和提高竞争力，加强华夏军事工业公司的实力也就势在必行。
虽然今后这些子公司的零部件还是会对国有军工单位开放出售，但是这些销售业绩也算在了华夏军事工业公司头上，未来就算是丧失全部整机业务，也能够很好的生存下去。
当然，这是最坏的结果，更重要的是，作为二级子公司，对于总公司的整装研发和生产，配合的肯定比外界要顺畅得多，这样就可以加快装备的更新换代，提高竞争力。
而且这种划归，在管理上和收益上面，算是彻底断绝了和原公司的联系，但是私底下，技术共享还会依然存在。
因为只有技术共享，才能够同时降低军用和民用相关领域的研发投入成本，才能够产生更大的效益，反正是在同一个老板旗下，这么做其实非常的方便。
按照赵一的规划，将南昌打造成为未来军工重镇，所以趁着这次的管理划拨，赵一让这些企业军工部门，在未来的一到两年里面，陆续搬到南昌这边来。
一是继续加强南昌在军工领域的研发生产实力，为南昌经济发展提供更强大的动力。
虽然国有军工单位的产值不算在统计数据里面，但是作为私人企业，同样是军工企业，还是会算在政府统计数据里面，而且也要和普通民用企业一样，合法纳税。
二是在距离上更近，有利于这些子公司之间的相互配合，形成一个产业集群，加快研发和生产速度，提高整体效率，这一点应该很好理解。
赵一之前虽然规划了长江中部经济发展战略，在长沙安排了大量的机械和日化产业，在武汉安排了化妆品行业，在九江安排了软件和互联网产业。
但是在南昌，并没有安排很多产业，最重要的就是华夏军事工业
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