量计划分配,分成多个部分存入银行进行两个月、三个月,半年期的存款业务,然后再把经销商的货款以一个月和两个月期限进行收账,利用长期银行利息支付经销商的短期利息收益,这就是利用规则。
这个办法是林云提出来的,但实际操作却是林芳怡进行,她把这种规则利用到了近乎完美的程度,甚至还和农行达成了很多贴息协议,金龙公司在农行的存款利率会更高一些,同时购买农产品原料的资金还享受国家的退税政策。
这些金融手段哪里是宋春涛能懂的,只有林芳怡有能力。
在林芳怡的管理下,金龙公司几乎没有任何的坏账,资金流相当通畅。
没有对比就没有伤害,很多来参观考察的国有企业对金龙公司的财务管理叹为观止,很多企业在销售上也很好,一年销量几个亿的比比皆是,可反应到应收账款直接惨不忍目,钱收不回来,资金流不畅,总之财务方面一塌糊涂,常常是干一年下来根本就没赚到钱,赔本赚吆喝而已,由此可以看出林芳怡的本事有多大了。
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