卒罢了。
尽管已经有了上亿用户的积累，但无论是拼夕夕的电商模式，还是执着于下沉市场的「下三滥手段」，显然都还是下意识的被人所忽略。
尤其是电商领域已经有珠玉在前的巨头作为榜样，在先入为主的观念之下，显然没有人真的认为，拼夕夕真的能够翻起多大的风浪。
事实上，要不是因为有这些刻板印象根深蒂固的影响，拼夕夕又怎么能够在巨头环伺的电商领域之中，硬生生杀出一条血路来，创造又一个电商奇迹呢？
兴许越是不被看好，才越有机会，毕竟明摆着能赚钱的机会，那都是僧多肉少的局面，早就在看不见的角落中被瓜分一空，哪还轮得到别人参与？
当然这种明摆着能「赚钱」的机会，也会时不时的从「朋友」「亲人」口中出现，可信度有多少那就仁者见仁智者见智了。
毕竟，你看上别人的利息，别人看上的，可是你的本金。
而拼夕夕这边，自然也是乐得如此，而随着眼下社交电商的商业模式逐渐成熟，也意味着这种有别于传
统电商的新模式已经充分得到了市场验证。
因此，三战电商领域而不得的黄铮，终于如愿以偿的得到了自己梦寐以求的致胜法门，接下来自然是要充分将资源堆砌到这一条正确道路上。
其中，作为主体的寻梦技术公司，原本赖以生存和发家的游戏业务，犹如助推火箭的燃料一般，在燃料耗尽之时，就到了自动解体离场的时候了。
除了将无关紧要的游戏业务抛掉之外，「推好货」这一块仅以单一水果品种进行拼团，作为社交电商模式实践的试验田，在拼夕夕取得成功之后，自然也到了退场的时候。
当然，作为最早推出的平台，推好货本身积累的用户自然也是不容小觑的一笔资产，因此将其同拼夕夕进行合并整合，自然是不二之选。
换而言之，推好货就是一家线上水果店，而拼夕夕则是线上商超，如今只是将摊位挪到了拼夕夕内部。
二者合并之后，用户不光体验不减，同时还能在商超内部浏览更多的便宜商品，同时如出一辙的拼团模式，也足以让购买体验丝毫不打折扣。
尤其是有了腾达的入场，以其在社交和支付双重领域提供的支持，无疑让拼夕夕的发展如有神助。
这样一来二去，已经足以扫平拼夕夕发展道路上的一切阻碍，作为创始人的黄铮，自然更是意气风发。
一个闲暇的下午，这两位最
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