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但是现在可完全不一样。
首先长河文化股份有限公司的股权结构就极其复杂，你一眼都看不出谁是长河真正的大股东。
明面上的股东有三个，一个长河投资，一个长河物业，一个长河旅游。长河投资占比最高，百分之五十一，长河物业百分之十五，长河旅游百分之三十四。
看起来和谁都没关系的三个公司。
再往下查，长河投资的股东，一个长河艺术，一个本地商业银行。
长河艺术再查，股东一个博河商务，一个青河旅游，一个本地银行，一个文化公司。
这时候就很清楚了，博河背后是市博，青河背后是文旅，银行是政府投资，文化公司是省话。
四家一共占了百分之五十一。
而长河物业和长河旅游，按照同样的方式去查，最终都由何爸爸控股。
这里粗浅地解释一下股权占比的利益关系。占比百分之五十一就是常说的过半数，股权过半数即可对一般决议事项握有控制权。
也就是说长河文化的实际控制权明面上是掌握在官方手里的。
但也只是明面上。
因为长河旅游占比百分之三十四的股权，刚好超过三分之一股权一点点。而想要取得一家企业的绝对控制权，需要占股三分之二以上，所以当你拥有一家公司百分之三十四的股权时，剩下的股东就失去了绝对控制权，也就是说，相当于你拥有了一票否决权。
何爸爸明面上让出了权力，实际上并没有对权力放手，既给了官方面子，也没有损失利益。
而这还是决议方面的利益。
经济利益方面，四家百分之五十一，一家百分之四十九，谁是最大受益者显而易见。
更离谱的是在博河和青河的小股东里还有大量何爸爸的投资基金参与。
何爸爸的野心很明显了，他要垄断。他不允许其他资本有任何机会插手进这个庞大的生意，他要把整个戏剧节所有涉及商业的部分都划进他的管辖范围。
很贪，但是讲道理能这么破釜沉舟的贪也算值得敬佩。
毕竟你垄断了，那前期投的钱用的人做的交涉那全都得你来，你指望文旅指望博物馆那帮人是不可能的。初始投入资金太大，大部分想要掺一脚的企业都不会介意分出去一点小添头，比如物业啊管理啊之类的，只要大头拿在自己手上，分匀出去一点也不算损失，起码能省很多事。
但是何爸爸就不
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