口密集程度，目前完全可以容下四个星海广场：陆家嘴一个、XH区一个、HP区和JA区中间区域一个、HK区一个。
等申城郊区开发起来后，还可以布置几个。
有了星海广场，在南方城市，那就没有未来万达广场的事了。
方柏要搞星海广场就直接一步到位，把星海广场打造成为区域内商业地标建筑，把其它商业广场挤出去。
此时的万大集团已经成立，但第一个万大广场要到2000年才有。
这年代规模最大的商业形态还是百货大楼，温城星海广场开业后，那些杂货店和百货大楼生意就变差了。
但又拿星海公司没法，县和市领导都在盯着这块，人家老板与工商部门领导关系硬得很。
可以说，星海广场带领温城走在全国商业发展前列，当地政府谈到这个就很有面子。
等星海集团有几个成功案例了，而其他公司投资不成功，其他城市的政府自然邀请方柏去投资。
房地产水太深，开超市同样会面临社会上的一些复杂情况，如今，进入其他城市发展房地产和星海广场的时机还不成熟。
若不然，后世胖西来这么好的超市，老板为何不进入其他城市，其实还是怕发生一些让他不想面对的事情。
命比钱更贵！
有些房地产公司，有钱但没关系，根本没法进入一些城市发展。
早期的老王接受媒体采访时，他说去南方粤省发展，直摇头说难呀，根本不是钱的问题。
大学的经商环境比较好，至少没有校外那么容易遇黑，所以说，华联超市在全国各大学布局学生超市这条路是比较顺利的。
但如果在校外建造超市，可能没有那么顺利，半夜三更竞争对手拿砖头打砸他超市大门都是轻的，险恶点就直接纵火，所以方柏制定的在校风开学生超市，在这个年代就非常适合。
现在，方柏想找短平快的赚钱路子作为副业，符合他要求的路子并不多。
第一个，VCD和DVD机。
现在国内还没有VCD机，要到1994年才有，第一年，可能由于产能问题或定价问题，销量只有十几万台而已，1997年达到巅峰时期，年销量一千多万台，然后大跌。
除了定价因素影响最大之外，销量还跟民众收入有很大关系。
刚上市时，一台就卖几千块钱，一般家庭根本买不起。
1997年民众平均收入比19
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