手海耶克负责管理两家钟表公司ASUAG和SSIH的清算。并且他拿出了在北美注册的斯沃琪商标以及产品推广方案，还有恢复瑞士腕表品牌的策划方案。
目前的瑞银已经基本认可了他的方案，关键是瑞银看中了他在传媒娱乐业的影响力和他那神.奇的商业经营能力。
“阿琳，做的不错，3月初我要去巴黎参加凯撒奖的颁奖礼，到时候可以跟这个香奈儿的三位韦特海默先生见一下。
哦，对了，路易威登那里谈的怎么样了？”。
回到比弗利山庄，季宇宁第.一时间就问起收购的细节。
“他们仍然不同意我们控股，他们希望我们参股，但参股的份额只能在三成左右。”。
“那就答应他们，但参股的份额争取要提高到四成左右。”。
季宇宁知道这家他穿越时排名第.一的奢.侈品集团，会在1987年，莫名其妙的在当地银行的撮合下和那个酩悦轩尼诗合并。而且在87年的股灾时，被那个贝尔纳趁机在股市上拿到了控股权。
季宇宁如果现在拿不到控股权，那么在87年他也会趁机拿到控股权。而且还要连那个酒的品牌也要攥在手里。
这样未来全世界蕞有名的五家奢.侈品集团，季宇宁已经有把握拿到其中的四家了。
“还有那个迪奥dior品牌，它的香水业务目前在路易威登。它的时装业务是在博萨克集团，但这个博萨克又破产了。这是这个博萨克集团这几年第.二次破产了。
嗯，我们的收购团队在巴黎提出收购博萨克旗下的迪奥时装品牌，但目前博萨克是法国国有纺织企业，他们的要求是必.须全.面收购，必.须保证3万多员工的工作。
这恐怕会非常麻烦。这几万的员工天天都在闹.事。”。
关芝琳蕞后说起迪奥的事情。
“嗯，我想也许3月初，在巴黎，我要跟那位弗朗索瓦先生谈一谈，但是这位老先生始终不愿意站在资本这一边，所以恐怕很难像我们预想的那样去拿到迪奥时装的业务。
到时候我们在欧洲的团队要拿出一个方案，那就是接手博萨克集团，并把迪奥时装品牌剥离出来，以及未来如何拿到迪奥香水品牌。”。
季宇宁知道，前世那位贝尔纳阿尔诺就是收购了博萨克集团，但是他却违背了当时的承诺，他把那些员工全都开了，只保留了迪奥时装业务。实际上这位贝尔纳先生是靠着迪奥时装真.正进入了奢.侈品行业。
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