和主办方提供的会议流程清单一样，上午的会议是由三名来自不同医院的医生率先进行学术分享。
第一位是来自新加坡国立医院的李明仁教授，分享的是10岁以下儿童进行肾移植手术需要注意的事项和案例说明。
第二位和第三位则是分别来自“北大医学院”和“澳洲皇家墨尔本医院”的医生，分享的是如何利用免疫疗法延缓慢性肾衰竭，以及如何逆转早期肾功衰。
张扬听得有些吃力，特别是其中专业的术语一时难以理解，但好在配上医生们分享的PPT，还是勉强能听懂个五六分。
也不得不说能受邀参加的医生们都是行业内最顶级的存在，素质很高，除了最开始张扬进入会场引起了大家的注意外，整个上午几乎没有人再注意他。
张扬也乐得其中。
很快，上午医生分享环节结束，午餐过后略作休息，下午两点的新药分享环节就要开始。
相比于上午的医生分享案例，下午各大药企的新药分享自由度就高了很多，
凡是受邀的药企都可以轮流上台简单介绍自家最近两年在肾病药物研发上的成果，不管是正在临床一期、二期，还是一些已经上市但并没有完全受到市场认可的肾病药物都可以上台推荐、宣传一下。
毕竟严格的说，每两年举办的“肾病峰会”的经费绝大多数都来源于各大药企的赞助。
医生们也乐于配合。
一来所有人的精力都是有限的，平时医生们做手术、看门诊就已经忙的够呛，根本没有时间随时关注药物领域出现了什么新药，特效药；
再加上每年全球通过审批的肾病类新药多达几十种，医生们也不可能一个个仔细去了解，没有这么多精力。
能在如此高规格的论坛中听取一线的药物信息，对他们来说也是最高效、最省力的一种信息获取方式。
而且，
虽说新药分享环节是每个药企都可以上台宣传，但绝大多数药企五年内能研发一款不错的新药就算效率很高了。
所以，每次峰会真正上台宣传自家新药的药企也就寥寥几家。
1点40分，张扬从休息室回到了自己的座位上，此时会议厅右侧的药企代表坐席相比于早上的空空荡荡已经坐满了接近三分之二。
青山药业的位置在最后一排，早上的时候他就注意到了前面第一排的座位都是留给了诺华、罗氏、葛兰素史克这样的国际药企；
而第二排
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