经济模式被誉为‘国家资本主义’，乃以国家控制之私人企业投资，主导以私营企业为主之资本市场。”
小浩又言：“淡马锡控股不仅投资于新加坡本地市场，亦将亚洲市场与发达国家市场视为投资之终点，目前约半之资产在新加坡以外地区。”
大浩续言：“彼投资于马来西亚电信、印度之ICICI银行，及澳大利亚第二大电信公司Optus。”
茜云曰：“近来，彼对中国市场亦颇感兴趣，对民生银行表现出兴趣。”
萍儿曰：“淡马锡模式之成功，使其成为投资界之佼佼者。”
闵站赞同：“确然，其投资策略与业绩皆令人瞩目。”
雍葭曰：“然淡马锡模式亦引发争议，有人疑此国家资本主义模式是否适合他国。”
林芮曰：“无论如何，淡马锡控股在新加坡经济发展中起重要推动作用。”
老呼昂教授曰：“诚然，其成功经验亦值得我们借鉴。”
复论及淡马锡之治理，老呼昂教授曰：“闻董事会于淡马锡运营中如‘防火墙’，隔绝政府与管理层，使政企得以分离。”
小浩曰：“政府对淡马锡之影响有二。一者，政府派股东董事参与董事会，了解企业运作并参与决策。二者，淡马锡与财政部建立协约机制，使政府了解公司绩效，并得知资产买卖计划。”
大浩云：“人言淡马锡之出资人为财政部，故向财政部负责。此亦国企改革中引淡马锡模式之顾虑，恐削弱国资委职权。”
茜云据新加坡宪法及淡马锡公司治理内容言：“财政部保留知情权与过往储备金保护权。总统保留任命董事与首席执行官之权，及知情权与过往储备金保护权。”
萍儿曰：“在新加坡，国有企业称‘政联企业’，即与政府关联之公司。彼等多重目标与任务，然唯一目的乃盈利。”
闵站曰：“新加坡政联企业初为建国初期英军撤离所留资产，后为经济建设而发展。彼皆依私人企业模式在《公司法》下注册。”
雍葭言：“淡马锡之重要功能乃管理政联企业。彼于新加坡公共服务之政联企业持股较大。作为股东，淡马锡不参与其商业决策或运营。”
林芮引新加坡航空公司首席执行官吴俊鹏之言曰：“淡马锡作为新航大股东，未指派董事参与董事会。董事会唯吴俊鹏为执行董事，余皆独立董事。虽为大股东，淡马锡在新航之角色与他股东无异，定期获股东分红，不参与新航整体管理与运作
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