第二天我到了厂里，把我和我岳父（舒仲全处长）沟通的结果立即向石厂长做了汇报，当然我只是汇报了争取政策的问题，关于涉及总经理的问题和我个人的问题我肯定是不会说的。
石厂长听了，虽然听说只可能有两条，而且没有真金白银，觉得有点可惜，自然明白我岳父肯定是会对我实话实说的，也是给支了招的，可能想明白这一点，于是他对我说：
“代我向舒处长表示感谢，在争取政策的问题上，我们总体上按照舒处长的意见来打报告，但是在争取注册资本有部分现金投入上，我觉得还是要保留的，金额可以调整为3000万元。即使最后实现不了，我们也得预留个空间呀，每一层都有人“砍一刀”的，舒处长呢，自然是支持我们的，我心里有数，可我就怕还有其他人跳出来要砍一刀呀，你把我这个意思向舒处长转达一下，他应该能理解的，很感谢他指点迷津，特别是“划转出”这一招很高明，特别感谢他。”
我自然是满口答应：“我觉得石厂长说得有道理，这样更保险些。放心吧，剩下的工作我来做。”
我也没有问石厂长法人治理结构的问题，董事会、监事会、经理层人数问题是我岳父他们改革处在做方案，至于人选却是干部人事处在负责，厂里也是石厂长和他们直接沟通的，还有石厂长也在亲自跟郑主任沟通，我自然不方便过问。
即使在我作为董事人选的问题上，我岳父也说他去想办法。
就这样，我按照定下来的原则和基本方案交代党群工作处起草改制的请示和方案，涉及政策申请的事情，安排财务资金处为主负责。
在职工安置方案方面，就是全体职工与改制后的新公司重新签订劳动合同，但工龄连续计算，不会影响职工利益。应该职工也不会有什么意见，按程序通过职工代表大会应该也不会有什么问题。
就在我以为改制方案大局已定的时候，平静的局面却又掀起了波澜。
过几天，张政良到我办公室跟我汇报说，有部分干部职工听说要改制，希望能搞职工持股，我听了，有些吃惊，这次改制国资委的方向是定了的，就是翻牌，由全民所有制企业改为国有独资公司，怎么又有人跳出来唱这一出呢。
“你们没有把我们这次改制的精神跟职工讲清楚吗?”我问张政良。
“讲了的，可他们说有些改制企业都是搞了职工持股，如果不搞职工持股，改制就没有意义。甚至有人说，如果不搞职工持股，到时候职代会他们就投反对票
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